五赴進博之約，寶潔公布可持續發展目標重要進展

　　第六屆中國國際進口博覽會（以下簡稱“進博會”）在上海開幕，作為連續5年參展進博會的常客，寶潔攜創新產品和最新的可持續進展如約而至。在11月6日舉辦的“寶潔中國可持續發展進程溝通會”上，寶潔公布其“使命2030”可持續發展目標在中國的進程，以及在生產、產品設計、銷售方面的重要創新，并宣布寶潔創新紙質柔性包裝Versafill記憶蜂窩的全球首發。

　　在主題為“Life Lab 讓美好生活綻放”的展位上，寶潔在可持續發展領域長期的深耕和最新成果集中在綠色主題展區呈現，讓觀眾全方面了解前沿科技創新的同時，感受寶潔在可持續發展上對消費者堅定而美好的承諾。

　　寶潔大中華區董事長兼首席執行官許敏表示：“以消費者為中心，是寶潔不變的初心。我們從消費者對可持續美好生活的需求出發，將可持續的理念扎扎實實地落實到寶潔的每一個工廠，每一個品牌，每一件產品。我們希望，把更加美好、更加環保的生活帶給中國消費者，助力改變消費者的每一天。不僅是現在，而是未來的世世代代。”

　　步履不停，向“使命2030”可持續發展目標穩步邁進
　　寶潔連續四年在進博會發布其可持續發展進程，在氣候、廢棄物、水、自然等關鍵領域穩步向前。今年是“使命2030”目標推進的第三年， 寶潔大中華區首席可持續發展官、傳播與公關副總裁許有杰向公眾分享了備受矚目的可持續最新進展。
　　在氣候方面，寶潔在全球的范圍一、二溫室氣體排放量已經同比基準減少了57%。同時，寶潔中國的工廠從去年的3家提升到了7家在100%使用綠電。寶潔也在全面推進運輸解決方案，降低成品運輸碳排放強度，又向2030運營碳中和邁出了堅定的一步；廢棄物方面，寶潔全球可回收可重復使用的產品包裝超過了79%，所有的工廠都實現了生產垃圾0填埋。去年寶潔全網發出去的包裹中，有超過60%無需二次包裝；水資源方面，寶潔的工廠在單位產量水資源利用率上，平均提升了27%，同時也在積極開源，推進重復使用循環水，去年寶潔工廠累計重復使用超過33億升循環水。

　　左為寶潔此次參展進博會“綠色”展區；右為寶潔“使命2030”可持續發展目標最新進展圖示

　　許有杰表示：“‘使命2030’目標階段性成果的達成離不開品牌、供應鏈、社群和員工的共同努力。在‘使命2030’目標的框架下，我們重新定義了什么是卓越產品：既要滿足消費者的需求，解決他們的痛點，又要是可持續的，環保的。”
　　從負責任地生產、負責任地銷售，到聯合行業伙伴倡導負責任地消費，可持續發展已經融入到寶潔公司運營的方方面面。
　　突破創新，提供可持續的卓越產品
　　基于對消費者的研究和洞察，寶潔為消費者提供了一系列卓越、環保的創新產品。寶潔研發部研發總監周宛棣在溝通會現場分享了相關新突破。

　　海飛絲全新“簡”系列去屑洗發水僅含9大甄選成分[1]，以精簡配方實力去屑，守護消費者頭皮健康。瓶身減塑35%[2]，柔軟材質可卷曲，幫助消費者順利“空瓶”，并且全部包裝均可回收[3]；碧浪三腔洗衣凝珠包裝使用50%回收塑料制成[4]，讓廢料也能擁有第二次生命，同時盒蓋采用了一體成型的紋理雕刻標簽，大大降低塑料的使用；潘婷的膠囊精油也采用部分可回收的材料[5]替代傳統包裝；吉列極光刀和博朗9系巔峰版剃須刀也在提升產品本身耐用性的同時，對產品材質和包裝進行了可持續升級。

　　持續升級，打造創新協同的綠色供應鏈
　　供應鏈連接了生產端和消費者端，是減少環境足跡的關鍵一環。
　　在工廠端，寶潔通過加大基礎設施升級，加大智能化轉型，加大環保型新技術資產的持續投資，實現了供應鏈協同和高效的完美配合，有效提升了工廠的低碳運營水平；與此同時，通過工業回收塑料循環使用和水資源使用效率提升等無廢工廠的新升級實現多方面“節流”。
　　在運輸端，寶潔擴展升級了全國物流網絡，9個制造和分銷中心已經可以將電商消費者履約接單到發貨的時間壓縮到極致4小時，實現智能制造和消費者之間只有一個快遞員的距離，履約能力的提升降低了履約過程中的碳排放強度。此外，寶潔也積極引入新能源重卡投入華東、華南區域使用，使用低碳排的水運、陸運來代替空運，有效降低了成品運輸的碳排放強度。
　　過去幾年，寶潔也在不斷創新供應鏈包裝的形式和功能，推出多款電商新包裝。活動現場，寶潔全球首發創新紙質柔性包裝——Versafill記憶蜂窩。它的靈感和元素來自于大自然，通過材料、力學、結構和幾何的巧妙設計，讓紙張變成可依照產品形狀進行變化并固定產品的柔性包裝。該包裝具有三大特點：柔性——可依照產品形狀進行變化，壓下即刻成型，靈活適應不同產品；優質——可很好地固定產品，減少產品磨損或變形，并帶給消費者良好的開啟體驗；綠色——使用可回收的紙張材料制成，巧妙的拉伸結構可減少高達85%的材料儲運體積[6]。寶潔大中華區首席可持續發展官、傳播與公關副總裁許有杰、寶潔大中華區供應鏈包裝創新總監楊萬敏以及記憶蜂窩的發明人寶潔大中華區創新包裝經理李鹍一同在溝通會現場演示了記憶蜂窩的工作原理。

　　“供應鏈的持續綠色升級，不僅讓收貨速度更快，也能夠讓消費者收到更低碳生產，更低碳運輸，更綠色包裝的卓越產品。以始為終，用綠色供應鏈賦能品牌，為消費者創造卓越和環保的新價值，這就是我們的使命。”寶潔大中華區供應鏈副總裁周宇鳴表示。

　　攜手向前，持續擴大對環境的積極影響
　　今年是寶潔進入中國內地市場35周年，在陪伴一代又一代消費者美好生活的同時，寶潔也致力于創造一個可持續的未來，讓地球家園變得更加美好。
　　寶潔堅信，可持續發展目標的實現離不開多方的共同努力，只有連點成線、織線成網，才能促成更具規模化的影響和改變。
　　寶潔正與多方攜手致力于推進可持續發展，并積極開拓新的市場機會。例如，聯合頭部行業協會和頭部企業共同發起“軟塑新生”項目，與大潤發等合作伙伴聯合打造環保主題活動“生活小行動 地球大不同”，并積極參與到中國首個本土綠色再生塑料產銷監管鏈標準的制定中，進一步健全我國綠色再生塑料規范體系。
　　未來，寶潔將繼續攜手品牌、供應鏈與合作伙伴打造卓越和可持續的品牌價值。通過洞察和科技的全面升級，助力中國長期高質量的發展，成為社會上一股積極向上和向善的力量。

　　[1]指成分表里的9種成分。
　　[2]指對比海飛絲同規格普通去屑洗發水包裝減少了35%塑料使用量。
　　[3]僅適用于可處理回收和再利用的地區。
　　[4]數據來自寶潔內部，僅適用于可處理回收和再利用的地區。
　　[5]僅適用于可處理回收和再利用的地區。
　　[6]指對比其成型前后的體積，數據來源于寶潔內部統計，以寶潔最小尺寸快遞盒（內尺寸為 144x175x41mm）為例，其使用的Versafill記憶蜂窩在成型前后的體積對比為13%（成型前） vs 100%（成型后），減少了至少85%的體積。