易聯(lián)眾打造數(shù)字化醫(yī)共體整體解決方案,助力醫(yī)改“破題”

　　伴隨緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)全面推開，各地因地制宜推廣三明經(jīng)驗取得積極進展，如何以數(shù)智賦能醫(yī)改這項重大民生工程再上新臺階，也成為全國矚目的焦點。三明醫(yī)改實施至今已走過12年的漫漫征途，易聯(lián)眾作為三明醫(yī)改信息化軟件總集成商，堅定持續(xù)助力深化醫(yī)改的信心，為打造新的“醫(yī)改典范”添智獻策。
　　1.醫(yī)改政策大招頻出，數(shù)字賦能鼓聲陣陣
　　2024年6月，國務(wù)院印發(fā)《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2024年重點工作任務(wù)》的通知，提出深入推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗等要點。5月，國家醫(yī)療保障局發(fā)布《關(guān)于進一步推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗持續(xù)推動醫(yī)保工作創(chuàng)新發(fā)展的通知》，要求深刻領(lǐng)會三明醫(yī)改精神實質(zhì)，持續(xù)鞏固落實三明醫(yī)改制度性成果。在新醫(yī)改形勢下，各地應(yīng)因地制宜借鑒三明醫(yī)改典型經(jīng)驗，堅持以“強基層”為工作主線，持續(xù)推進醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移，逐步提升基層首診和雙向轉(zhuǎn)診比例。
　　為了深化醫(yī)療體制改革，切實破解看病難、看病貴等難題，讓老百姓“病有所醫(yī)”，易聯(lián)眾集團旗下醫(yī)信公司傾力打造的數(shù)字化醫(yī)共體整體解決方案，推出“六個一體化”模式，以綜合監(jiān)管、公衛(wèi)服務(wù)、健康服務(wù)、核心業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)匯聚、業(yè)務(wù)協(xié)同為核心，構(gòu)建新時代全民健康管護體系，實現(xiàn)提升基層醫(yī)療服務(wù)能力、深化分級診療，以及全面提升人民健康水平兩大目標(biāo)。
　　“六個一體化”模式
　　（1）綜合監(jiān)管一體化
　　易聯(lián)眾深度參與三明市、福建省、山西省和國家醫(yī)改監(jiān)測平臺的建設(shè)，對歷年的醫(yī)改政策進行研究和分析，建立“醫(yī)改知識庫”，創(chuàng)新研發(fā)了綜合監(jiān)測系統(tǒng)；通過指標(biāo)關(guān)系圖譜和指標(biāo)規(guī)則引擎庫，對醫(yī)共體進行全面實時監(jiān)測；通過量化指標(biāo)建立考核評價體系，責(zé)任到崗，數(shù)據(jù)問話，有力推動醫(yī)共體建設(shè)；通過區(qū)域疾病譜系統(tǒng)，對區(qū)域內(nèi)各種疾病分布情況進行分析，精準推動醫(yī)防融合工作。
　　（2）公衛(wèi)一體化服務(wù)
　　以“強基層”為主要宗旨，以區(qū)域醫(yī)療機構(gòu)為中心，建立覆蓋全區(qū)域的公衛(wèi)一體化服務(wù)，涵蓋慢性病一體化管理信息系統(tǒng)、公共衛(wèi)生智能健康體檢系統(tǒng)、移動公衛(wèi)系統(tǒng)、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)控平臺，“積分制”家庭醫(yī)生簽約系統(tǒng)等，從源頭上保障了數(shù)據(jù)的準確、及時、規(guī)范，加強基層公共衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管與數(shù)據(jù)質(zhì)控，避免數(shù)據(jù)“漏、空、假”現(xiàn)象，推進縣域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)信息化發(fā)展。
　　（3）健康服務(wù)一體化
　　建立縣域統(tǒng)一門戶網(wǎng)站，深耕病案通、互聯(lián)網(wǎng)診療及全民健康教育和管理系統(tǒng)，進一步建立健全醫(yī)院信息化服務(wù)體系；互聯(lián)網(wǎng)診療方便復(fù)診患者在家里通過手機互聯(lián)網(wǎng)在線申請復(fù)診及續(xù)方，實現(xiàn)線上復(fù)診、就近取藥，提高醫(yī)院運營效能，讓患者少跑路、少花錢；全民健康教育和管理系統(tǒng)為全域居民提供個性化的精準健康教育和管理服務(wù)，通過健康篩查、健康評估、健康知識宣教、健康指導(dǎo)和咨詢、健康干預(yù)等，全面提升人民群眾的健康素養(yǎng)；通過智能工具，大幅提高醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作效率和參與度；同時提供健康教育計劃和健康教育成效評價等管理工具，快速提升區(qū)域內(nèi)健康教育的能力和成效。
　　（4）核心業(yè)務(wù)一體化
　　以總醫(yī)院為主體提供HIS、EMR、LIS、PACS的一體化系統(tǒng)，實現(xiàn)總醫(yī)院人財物、臨床診療、運營決策的一體化管理同時容納多個獨立的醫(yī)療機制的管理體系，允許各個獨立醫(yī)療體系獨立運營，做到總院集中管理，分院獨立運維，患者醫(yī)療數(shù)據(jù)全面共享的模式，現(xiàn)實同質(zhì)化管理。
　　（5）數(shù)據(jù)匯聚一體化
　　參照統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準，統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范的建設(shè)原則，實現(xiàn)信息互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)匯聚共享。融合居民的基本信息、就診信息、體檢信息、計免信息、健康管理記錄等，對居民健康狀況進行全方位、立體化的呈現(xiàn)，打造全周期健康管理服務(wù)體系。
　　（6）業(yè)務(wù)協(xié)同一體化
　　①五大區(qū)域資源共享中心：涵蓋區(qū)域檢驗中心、區(qū)域影像中心、區(qū)域病理中心、區(qū)域心電中心、區(qū)域消毒供應(yīng)中心，充分利用現(xiàn)有資源，切實提高區(qū)域醫(yī)療服務(wù)能力。

　　②分級診療平臺：涵蓋聯(lián)合門診、雙向轉(zhuǎn)診、聯(lián)合病房、遠程會診，根據(jù)患者情況進行分診，保障患者的醫(yī)療獲得感。

　　2.醫(yī)改腳步鏗鏘有力，創(chuàng)新動能洶涌澎湃
　　易聯(lián)眾作為三明市沙縣區(qū)總醫(yī)院縣域醫(yī)共體典型示范工程建設(shè)的主要參與者，三醫(yī)聯(lián)動綜合醫(yī)改典范（三明醫(yī)改）的信息化軟件總集成商和綜合醫(yī)改的深度參與、支持與傳播者，承建了國家醫(yī)改監(jiān)測平臺，助力各級醫(yī)療機構(gòu)提高醫(yī)療信息化水平，推動智慧醫(yī)院建設(shè)。易聯(lián)眾深入貫徹落實國家政策，促進向“以人民健康為中心”轉(zhuǎn)變，在總結(jié)多年醫(yī)改經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，賦能三明市沙縣區(qū)總醫(yī)院醫(yī)共體建設(shè)，助力縣域醫(yī)共體高質(zhì)量發(fā)展再出發(fā)。
　　易聯(lián)眾數(shù)字化醫(yī)共體整體解決方案，將有助于通過整合區(qū)域醫(yī)療資源，推動資源的合理配置和有序流動，促進重心下移、優(yōu)勢資源下沉，降低管理運行和服務(wù)成本，激發(fā)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)活力；圍繞著以“人民健康為中心”拓展縣、鄉(xiāng)、村三級信息化應(yīng)用，突出區(qū)域內(nèi)醫(yī)療協(xié)同服務(wù)能力，強化醫(yī)療機構(gòu)人、財、物及醫(yī)療業(yè)務(wù)綜合能力，補充基層醫(yī)療機構(gòu)信息化應(yīng)用，延伸公共衛(wèi)生入戶信息化建設(shè)，從而實現(xiàn)延伸總醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)能力下基層、促進基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力提升；通過推動形成不同級別、不同類型醫(yī)療機構(gòu)職責(zé)明晰、分工協(xié)作、有序競爭的一體化管理新格局和分級診療新秩序，助力緊密型縣域醫(yī)共體、健康城市、省級平臺等區(qū)域醫(yī)療信息化建設(shè)。同時，引入“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”及大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)，融入“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的健康促進意識，加強居民健康管理服務(wù)體系建設(shè)，提升廣大群眾就診滿意度與獲得感，形成具有特色的醫(yī)共體樣板工程。
　　未來，易聯(lián)眾作為民生領(lǐng)域數(shù)字化解決方案先行者，將持續(xù)發(fā)揮行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，以數(shù)字化賦能改革，持續(xù)助力區(qū)域醫(yī)共體高質(zhì)量發(fā)展，更好地滿足人民群眾健康需求，為助力健康中國戰(zhàn)略落地打造更強勁的數(shù)智引擎。