建堡壘、創特色、增活力  中遠海運集運特色黨支部創建工作  

中遠海運集裝箱運輸有限公司（以下簡稱“中遠海運集運”）是中遠海運集團旗下全球領先的集裝箱班輪公司。幾年來，中遠海運集運以特色黨支部創建工作為抓手，力促基層黨支部夯實基礎，建強堡壘，發揮作用，不斷推動基層黨建工作全面過硬，打通基層黨建“最后一公里”，以高質量黨建引領國有企業高質量發展。

一、背景及動因

中遠海運集運現有601個基層黨組織（含船舶黨支部）、4892名黨員。自2016年改革重組以來，中遠海運集運牢牢樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，貫徹集團黨組“三做”理念（做實了就是生產力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力），發揚“三艙”精神（理想信念堅定“壓艙”、工作責任落實“滿艙”、精神狀態迸發“爆艙”），始終做到“四個堅守”（把穩舵，堅守航運強國的理想信念；定好錨，堅守腳踏實地的實干精神；揚起帆，堅守戰風斗浪的奮斗精神；擰成繩，堅守同舟共濟的團隊精神），牢固樹立“一切工作到支部”的鮮明導向，著力抓實抓好基層黨組織建設。

黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎。要以提升組織力為重點，突出政治功能，把基層黨組織建設成為堅強的戰斗堡壘。中遠海運集運黨委把開展特色黨支部創建工作作為加強和改進基層黨建工作的創新舉措和重要載體，自2016年7月起，在全系統基層黨支部中開展以“建堡壘、創特色、增活力”為主題的特色黨支部創建工作，引導各基層黨支部以問題為導向，以特色為目標，不斷探索創新基層黨建工作的方法和途徑，激發了基層黨支部的活力，形成了百花齊放春滿園的黨建新格局，促進公司深化改革、取得積極成效。涌現出了一批特色鮮明、主題突出、內涵豐富、員工認可的特色黨建品牌，初步形成了“一個支部一種特色，一個支部一個稱號”的基層黨建新格局。

二、做法及成效

1.明確“1＋5＋X”創建格局，建立健全長效機制。

強化頂層設計。中遠海運集運黨委緊緊圍繞改革發展的戰略規劃和階段性工作任務，以“突出創新特色、培育黨建品牌、典型示范帶動、提升整體水平”為目標，抓頂層設計，明確“1＋5＋X”的創建路徑，即圍繞一個中心目標，通過夯實黨建基礎、確立目標定位、制定創建方案、搭建活動載體、建立創建機制等5項保障措施，形成X個特色黨建品牌。

強化三級聯動。緊密結合落實黨建工作責任制，圍繞創建工作，建立健全公司黨委、直屬黨組織、基層黨支部三級黨組織上下聯動、齊抓共管、層層落實、閉環推進的創建格局。公司黨委負責宏觀指導和認證復評，直屬黨組織負責過程檢查和跟蹤推進，基層黨支部負責具體創建和品牌維護。

強化創建機制。在總結前期工作的基礎上，不斷建立和完善特色黨支部創建的評估機制、激勵機制、復評機制和推廣機制，持續推動創建工作，形成了“6＋6＋5”創建模式：通過抓實品牌初定、定型申報、跟蹤培育、展示評估、授牌認定、復制推廣等6個環節，特色定位、創建機制、創建舉措、創建成效、示范作用和推廣價值等6個維度，創建“協作共進型”“效益攻堅型”“精益管理型”“創新活力型”和“優質服務型”5種類型特色黨支部。

強化工作考核。把特色黨支部創建工作作為各級黨組織落實黨建工作責任制的重要任務，每年組織授牌特色黨支部的復評和新的特色黨支部認定，并督導各直屬黨組織從嚴從實組織實施。不斷完善常態化的創建機制，形成持續深化推進特色黨支部的制度體系。做好授牌特色黨支部的品牌維護、復評申報和年度特色黨支部創建工作，形成可進可退的機制，通過上下工作聯動、滾動管理，持續推動創建活動不斷深入。

2.“共性＋個性”雙輪驅動，激發基層黨建活力。

以信息化為基，夯實標準化建設。大力推動黨建信息化建設，在全系統形成“信息化平臺＋手機APP”的黨建信息化格局，實現了黨建信息化的全覆蓋，使黨建工作數字化、移動化。推出“線上檢查＋線下指導”模式，建立信息化平臺責任崗，各支部專人專崗進行運維，加強信息數據后臺管理。對“三會一課”、黨員發展、黨內活動等進行遠程監督，對有問題有缺陷待執行的項目及時進行線下提醒指導，黨建精準化管理和標準化建設水平顯著提升。

以紅色基因為魂，融入海運文化血脈。理念先行、文化引領，各基層黨支部在創建過程中，圍繞特色亮點不斷下功夫，按照新時代黨建工作新要求、行業特點和企業創新發展目標任務，不斷為特色黨支部創建植入新的動力和活力，進一步形成各具特色的創建格局。各支部積極挖掘屬地的紅色資源，融入“海味”文化，突出時代要求、行業規律、地域文化。重慶公司“烈火紅巖”支部傳承紅巖精神，攻堅克難，敢為人先，成功打通渝黔、渝深通道，為公司延伸業務的拓展做出了突出貢獻；福州公司“馬真”支部積極貫徹習近平總書記在福州提出的“馬上就辦、真抓實干”精神，“務實高效”的品格成為全體員工的“文化基因”；從湖南公司孕育出帶有深厚海運文化的“三艙”理念，被進一步提升到集團的黨建工作理念；廈門集運“如心”支部，帶有先進行業服務特點，被廈門市國資系統作為黨建工作先進典型在當地進行經驗推廣。

以品牌建設為核，提升基層組織力。一是亮明支部品牌。通過微信、電子內刊、企業雜志等平臺，大力宣傳特色黨建的先進經驗和做法，激發各支部的品牌創建意識。各支部用公開展示墻、支部動漫形象等方式，展現支部的品牌特點，接受職工群眾的監督。二是亮明黨員身份。在全系統開展黨員亮身份活動，通過黨員手冊、工位牌、文化墻等措施，強化黨員的身份意識，樹立黨員身份即是最好的個人品牌的認知，強化我是黨員我代表組織的自覺性、責任感和自豪感，積極承擔黨員的責任和義務，始終保持黨員的先進性和純潔性，發揮先鋒模范作用。三是亮明任務指標。各支部和黨員實行“瞭望塔”“承包制”“責任田”等不同做法，認領項目，認領指標，實實在在發揮黨建促生產的作用。疫情防控期間，全系統成立了62支黨員突擊隊，共有422個基層黨組織（含船舶黨支部179個）、3585名黨員（在船黨員1432名）奮戰在一線，風雨無阻、艱難無懼，充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

3.“黨建＋發展”創建實效，以高質量黨建引領企業高質量發展。

形成了以創帶創的氛圍。已授牌特色黨支部與創特支部一對一結對，在組織、做法、成果等方面全面對接、互相學習，形成比學趕超的良性競爭，有力提升了基層支部組織力。

拓展了黨建共建的內涵。一是帶動業務項目發展。寧波集運與屬地邊檢、海關、港口不斷加深黨建聯建合作，在“紅色港灣”聯建基礎上開展“三紅一藍”黨建共建，更好地促進“大船時代”船舶的高效通關，進一步提高碼頭泊位利用效率，助推港區生產服務水平。天津集運與天津港聯盟歐亞碼頭黨支部建立聯學共建，實現黨建引領互促，著力促發展，實現業務合作共贏。二是探索扶貧脫貧新模式。華南集運昆明公司黨支部與云南省永德縣大雪山鄉勐旨村第一黨支部開展“支部＋支部”結對共建，為持續鞏固脫貧成果、實施鄉村振興戰略提供堅強有力的組織保證。

壓實了管黨治黨的責任。以特色黨建壓實黨建責任制，定期組織開展現場經驗交流，分享特色黨建和基層支部工作經驗；建立多級培訓機制，加強基層支部書記和基層黨務工作者培訓?！白叱鋈ァ?#xff0c;到延安、井岡山等黨建教育基地，開展現場培訓，回顧初心使命，夯實理想信念；“請進來”，邀請政府部門、黨校、高校的專家學者現場授課。由總部組織開展系統化集中培訓，各直屬單位建立黨務內訓師隊伍，對新任黨務工作者及時進行內訓，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記重要講話精神和相關重要指示批示精神、十九屆五中全會精神，以新理論武裝頭腦，以新要求指引發展方向，提升了駕馭基層黨建各項工作的綜合能力。以現場述職，黨建責任制考核等方式，進一步壓緊責任，防止黨建、生產“兩張皮”，促進黨建工作與經營管理、改革發展深度融合。

創新了組織建設的模式。繼續弘揚“支部建在船上”的優良傳統，全系統建立179個船舶黨支部，支部建在網點，支部建在班組，探索支部建在項目、支部建在通道。立足新發展格局，圍繞國家戰略和企業發展戰略需要，成立了閩贛新絲路、粵贛新通道臨時黨支部，使得哪里有黨員哪里就有組織，哪里有組織哪里就能發揮戰斗堡壘作用。

三、經驗啟示

啟示一：基層黨建工作必須堅持創新思維。

隨著企業深化改革的不斷推進，基層黨組織所處的環境、擔負的任務、工作的條件不斷發生變化，基層黨建工作面臨著許多新問題、新情況。只有牢固樹立創新思維，立足實際，遵循規律，突破傳統黨建工作模式的局限性，用新視角審視新形勢、用新思維研究新情況，用新舉措應對新變化、用新媒介傳播新思想，才能不斷提高基層黨建工作的適應性和實效性，保持先進性和增強創造力，為企業改革發展提供源源不斷的動力。

啟示二：基層黨建工作必須堅持融入中心。

堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。加強基層黨建工作，必須找準黨建工作和企業中心工作的契合點，牢固樹立“融入中心抓黨建、抓好黨建促發展”的理念，把黨建工作和經營工作深度融合、同頻共振。并以改革發展最終成果來檢驗黨建工作的成效，始終圍繞中心發揮作用、體現價值，才能得到廣大黨員、群眾的積極參與和大力支持，進而不斷提高基層黨組織的凝聚力、吸引力和戰斗力。

啟示三：基層黨建工作必須堅持問題導向。

增強問題意識、強化問題導向，是黨的十八大以來全面從嚴治黨的成功經驗，也是新時代基層黨建工作的一個鮮明特點。基層黨建工作必須強化各基層黨組織的問題意識和責任擔當，堅持具體問題具體分析，因地制宜，分類施策。要結合行業特點、工作特征，找準亟須解決的重點、難點問題，確定工作目標和方向。要從基層一線的實踐創造中了解和掌握第一手材料，深入開展調研，充分研究論證，制定切實可行的工作措施，切實把黨建工作做到黨員和群眾的心中、落實到行動上，引領企業高質量發展邁上新臺階。