砥礪奮進抓黨建 黨建引領促發展

?山西紫林醋業股份有限公司是抗擊新冠肺炎疫情中，清徐縣首家經驗收批準復工復產的企業。在2020年上半年，食醋銷售與市場增幅均取得了歷史新高，這是紫林醋業黨總支發揮戰斗堡壘和全體黨員發揮先鋒模范作用，帶領紫林人堅定信心、保持干勁，弘揚勞模精神，克服艱難險阻做出的成績。

紫林醋業成立于2000年2月，由羅貫中后裔羅建純帶領21名下崗工人創辦，現已發展成為以微生物發酵為核心技術的釀造行業高新技術企業，以釀造食醋為主導產業的農業產業化國家重點龍頭企業，是清徐醋產業協會會長單位。在激烈的市場競爭環境中實現了超常規、跨越式、高質量發展，連續數年全省食醋行業產銷量、納稅額排名第一。紫林醋工業園2016年被評定為國家AAAA級旅游景區。先后榮獲農業產業化國家重點龍頭企業、全國輕工行業“先進集體”、國家“守合同重信用”企業、全國鄉鎮企業創名牌重點企業、高新技術企業、山西省民族團結進步模范集體、山西省質量信譽AAA級企業、中華人民共和國地理標志保護產品、中國馳名商標、山西省著名商標、山西省名牌產品等19項省部級以上榮譽。

2003年3月紫林黨支部成立，是太原市非公經濟首批成立黨支部的企業之一。2007年以來被中共清徐縣委評為先進基層黨組織；2011年被中共太原市委評為并州先鋒；2011年被中共山西省委評為山西省先進基層黨組織。2020年8月，紫林黨支部升格為黨總支。

目前，紫林醋業黨總支有黨員55名，其中，正式黨員22人，流動黨員31名，預備黨員2名。多年來，紫林醋業始終圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展，把黨建工作融入生產經營、人才培養、企業文化、社會責任等各個方面，推動了企業健康發展。

堅持以黨建引領企業發展壯大

紫林醋業從小到大，多次遇到拓展市場難、凝聚職工難、留住人才難等問題，正是始終突出加強黨建引領，充分發揮黨組織堅強戰斗堡壘作用，使企業突破了瓶頸、渡過了難關。一是將黨建要求寫入了公司章程，讓支部“有位”。在公司章程中，明確規定支部在公司治理結構中的地位作用，鮮明提出參與企業戰略決策、管理人員任用、員工考核督導、部門評優評先、公司經營管理“五個參與”，切實讓支部在企業發展中有地位、能作為。二是推進科學決策，讓支部“把向”。每周一下午，支部書記組織召開辦公會，建立常態化溝通協調機制；支部書記、副書記全程參加企業重大決策，確保企業發展與黨的路線方針政策同向而行。涉及職工利益的重大事項，運用“兩征三議兩公開”制度進行決策，由支部牽頭征求黨員、職工和管理層意見、提出議題、組織審議，提交職工代表大會決議，決議內容和實施過程及時公開、接受監督。三是同步謀劃部署，讓黨建與發展同頻共振。年初逐級簽定黨建工作、安全生產、救助幫扶、經營目標、質量目標五個責任書，將黨建與生產經營一同部署；年中一并研判，定期查漏補缺、解決難題；年底加強考核，考核結果與評先評優、人員晉升、獎金發放直接掛鉤，實行黨建工作“一票否決”。四是建強骨干隊伍，發揮黨組織監督作用。注重把黨內民主監督制度運用到企業領導班子建設中，真刀真槍開好民主生活會，深入開展批評與自我批評，解決苗頭性問題。建立企業黨風黨建督導問責制度，加強對管理人員的監督，不斷增強企業領導團隊的先進意識和創業精神。

推進組織建設與企業發展深度融合

在紫林醋業，發揮黨組織政治引領作用不是一句空話，而是通過黨建工作與公司治理在組織、力量、制度上的深度融合，為企業高質量發展提供有力組織保證。支部班子成員與經營團隊“雙向進入”。實行支部班子成員和經營管理層交叉任職，選拔優秀黨員擔任公司管理人員，堅持把黨員培養成業務骨干，把業務骨干培養成黨員，把黨員業務骨干培養成高級管理者。目前，公司董監高9人，其中就有6名黨員，除專職副書記外支部委員全部為公司管理層人員。同時，黨建制度與企業管理機制有機融合。通過把開展黨的組織生活與企業日常管理結合起來，探索出“三會一課兩培訓”、“績效考核管理”等適應企業實際的制度，在實現黨建“出彩”的同時，帶動提升企業管理水平。

切實加強黨員隊伍建設

紫林醋業重管理、搭平臺、強激勵，推動形成了黨員個個“拉得出、頂得上、打得贏”的生動局面，帶動廣大員工向黨組織靠攏，把戴上黨員標牌、沖鋒在前作為一種光榮。加強聯系培養，實行黨員聯系入黨積極分子、入黨積極分子聯系業務骨干、業務骨干聯系普通員工。支部將入黨積極分子的教育培養抓在經常、融入日常，確保黨員發展質量；對新黨員和招聘的黨員職工，及時召開黨員大會，授予黨員標牌、宣讀入黨誓詞，增強黨員意識；搭建平臺載體。組織開展“亮身份、亮職責、亮崗位、亮承諾、亮榮譽，看先進、促先行、當先鋒”活動，設立黨員責任區和黨員先鋒崗，讓黨員在特殊崗位、重點崗位當表率、克難關、展風采。實施“強基工程”“育才工程”，不斷提升黨員素質和干事能力。對外來務工黨員納入黨組織教育管理；培樹身邊典型。開展“信仰·榜樣——優秀共產黨員”等評選活動，每年表彰5名“黨員之星”，讓先進典型“靚”起來、爭先氛圍“濃”起來、引領力量“強”起來，一批優秀職工在黨組織培養下，一步步成長起來，走上了企業各層級領導崗位。

把思想政治工作優勢轉化為企業向心力

公司加強企業文化建設，打造“黨群中心”培育紅色精神家園，推動黨群一心共謀企業發展。持續深入開展紅色教育。堅持用黨的歷史和優良傳統教育人引導人，堅定理想信念，樹牢價值取向。結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，開展愛國主義教育、“兩個務必”精神教育和感恩教育，支部成員輪流講黨課，引導黨員職工涵養初心、砥礪初心，樹立“自信、自立、自強”品格。鞏固黨建帶動群團工作。公司成立工會、婦聯、共青團、新階層人士等群團組織，通過支部統領、輪流承辦、相互協同，在經常化開展活動中密切黨群聯系、團結職工群眾。今年，新冠肺炎疫情發生以來，支部和經營管理層落實聯防聯控措施，千方百計保證工資按時足額發放，慰問職工、幫困解難、穩定隊伍，疫情期間職工上崗率達到98%以上，沒有出現1例感染現象。

推動農業供給側改革助力鄉村振興

紫林醋業高度關注“三農”工作，積極響應國家“三農”政策，結合企業自身特點，圍繞“擴大規模、提高質量、拓寬市場、做強龍頭”的發展理念，堅持“四化同步”，積極響應工業反哺農業精神，以實現企業增效、職工增收、帶動輻射能力增強為目標，充分整合資源，盤活資產，發揮生態、資源、產業、科技和組織優勢。建立“公司+合作社+基地+農戶”的農業產業化發展模式，聯合山西省農科院高粱研究所選育適合本地域特征種植的高粱品種，自建種植基地1500畝。通過訂單基地每年帶動農產品種植61614畝，帶動農民13950戶, 農業效益11.2億元。

紫林醋業以企業為龍頭，一頭擔著基地，一頭擔著市場，走出了一條縣域經濟發展的新模式，循著可持續發展的道路，實現了創一個名牌，帶一片產業，興一地經濟，富一方百姓的戰略構想。

如今，“紫林”已成為全國調味品市場上具有廣泛影響，較高知名度和美譽度的“山西老陳醋”品牌，紫林品牌食醋產品銷往全國30余個省、市、自治區和直轄市，并出口韓國、美國、加拿大、澳大利亞、英國及數個東南亞國家，市場供不應求，連續數年國內同行業排名領先。

積極履行企業社會責任

紫林醋業董事長羅建純，出生于1964年，4歲時父親去世，是在黨和政府的資助和關懷下長大的，直到18歲參加工作。羅建純經常緬懷“我是沐浴著黨的光輝，切身體驗著黨的溫暖長大的，沒有黨和政府就沒有今天的我”。

在他的領導和倡導下，紫林醋業始終把服務群眾、服務社會作為企業發展的宗旨，時刻響應黨的號召，主動擔當社會責任，讓企業發展成果惠及更多群眾。公司堅持經濟與文化共進，樹立了“軍隊+學校+家庭”的企業文化體系，企業職工全員參加社會保險五險一金，為廣大員工提供了良好的福利待遇。非常注重社會公益事業，堅持“尊重、理解、回報”的精神對外捐資捐助，支持健康、支援教育、人文關懷、關心文化藝術、城市建設等項目的發展，累計出資和捐資達千萬元。支持清徐城市基礎建設，投資數百萬元冠名原“葡鄉路”為“紫林路”；四川汶川地震期間，紫林廣大員工舉行“紫林情系四川震區 獻愛心共鑄不屈民族魂”為地震災區獻愛心募捐活動；為回報社會、回報廣大信賴和厚愛紫林的消費者、打響中國醋都品牌亮點，在中國·清徐醋業博覽會暨醋文化節活動期間，投資數百萬元籌建醋立方養生館，研發醋與中藥結合養生項目免費向市民開放體驗；冠名山西春節晚會，與三晉父老共享輝煌盛世；獨家贊助中國扶貧開發協會主導，反映大學生村官扎根農村、建設社會主義新農村的主旋律電影《葡峰山下小村官》，激勵更多大學生積極投身農村建設，服務農民； 2015年、2016年連續兩年獨家贊助太原百場公益婚慶活動，為優秀勞動者點贊； 2016年2月獨家贊助舉辦清徐縣首屆春節聯歡晚會，為廣大人民群眾獻上一席精神大餐； 2019年贊助“二青會”，為第二屆全國青年運動會圓滿成功舉辦添磚加瓦；2020年新冠肺炎疫情期間，積極籌集資金，通過縣紅十字會向清徐縣委縣政府捐款50萬元，支持打贏疫情防控阻擊戰。公司積極履行社會責任，形成了具有較高美譽度的企業形象，實現了持續高質量發展的經營目標。

下一步，紫林醋業將以實現中華民族偉大復興為己任，不忘初心、牢記使命，緊緊圍繞省委“四為四高兩同步”總體目標和要求，以高質量企業黨建引領企業高質量發展；以“一群人一輩子一件事”的堅守和執著，塑造“醋都尚品、紫林厚道”誠信品牌；通過IPO主板上市，借助資本市場力量，做大做強做優晉醋產業，讓山西成為世界醋都，讓紫林醋香飄九州，為實現清徐縣“三年大變樣、五年進百強”奮斗目標貢獻力量。

案例研究組執筆：閆裕峰