自今年2月開始,總會發布通知,在鄭州全市慈善會系統開展為期兩個半月的學習貫徹黨的二十大精神暨“學理論、找潛力、建機制、強隊伍”思想作風建設活動。一個多月以來,市總會領導帶領廣大干部職工,通過自學、集中學、講座學、現場學、觀摩學、線上學等形式,開展互動式、共享式、啟發式學習,提升學習的深度和廣度,推動了思想作風建設活動高效展開,在全市慈善會系統形成了學習熱、善謀劃、促工作的濃厚氛圍。同時,總會機關召開了互動式民主生活會,中層干部和班子成員一起談不足、找潛力、話未來,開出了信心、決心和干勁。
3月24日,鄭州慈善總會召開全市慈善總會會長座談會。會議傳達學習了河南省慈善聯合總會鄧永儉會長在全省慈善工作業務培訓班上的講話精神以及鄭州慈善總會關于全市慈善會系統聯動參與2023年鄉村振興河南專場暨騰訊“99公益日”活動方案的通知。16個開發區、區縣(市)慈善總會主要負責人就各地開展思想作風建設活動情況逐一發言,暢談思想認識,并就“2023年鄉村振興河南專場”“99公益日”活動、“幸福家園”村社互助工程、“鄭州慈善日”等重點工作進行交流,提出意見建議。
在聽取各地的情況匯報后,姚待獻會長在講話中指出,要持續深入開展學習貫徹黨的二十大精神暨“學理論、找潛力、建機制、強隊伍”思想作風建設活動,就要真正組織學習好。原原本本、認認真真地學習重要報告、重要講話精神,從中學懂弄通一系列新觀點、新論斷、新思想、新戰略、新要求。要找找潛力和差距。切實分析研判當地慈善會存在的薄弱環節和發展的潛力。要梳理健全完善機制。重點制定規格高、有分量、管長遠的政策規定。研究優化行之有效的激勵機制、保障機制、管理運作辦法等。要抓好班子和隊伍建設。深刻剖析領導班子履行職責,機構隊伍擔當重任,三級慈善網絡發揮作用等方面的差距和潛力。
對于下步工作,姚待獻會長強調,2023年全市慈善會系統要下大力氣高質高效推進四項重點工作。一是要抓好鄉村振興河南專場和“99公益日”活動。各地慈善會要將“99公益日”活動列入全年首位重點工作,盡快制定方案,確定目標任務,要求全市16個開發區、區縣(市)要全面參與、分析不足、早做部署、力求整體推進、重點突破,堅持全年抓、抓全年,抓出成效。二是要抓好第八個“中華慈善日”和第十六個“鄭州慈善日”活動。各地慈善會要成立慈善日活動領導組織,做到主要領導親自抓,主管領導具體抓,要把任務落實到位,責任落實到人。各牽頭部門要各司其職,各盡其責,加強督導,密切配合。民政部門和慈善機構要認真做好組織協調和日常工作,確保慈善宣傳、慈善活動、慈善捐贈工作取得良好成效。三是要抓好“幸福家園”村社互助工程建設。各地慈善會要積極學習先進城市經驗,創新“幸福家園”工程實施方式。要統籌完善項目建設,爭取地方黨委、政府的支持和各有關部門的密切配合,為項目高質量開展提供組織和制度保證。要全面推進項目實施,在全市 26 個試點基礎上,每個開發區、區縣(市)據情發展 3-5 個試點,將項目目標任務逐一分解,各地慈善會分工負責,緊盯過程,抓好落實。要不斷擴大項目范圍。圍繞鄉村振興主題,重點開展助力村村通柏油(水泥)路工程、助力村村架路燈光亮行動工程、助力百村千戶困難農民就業培訓工程等。要精心培訓和持續激勵。組織召開“幸福家園”全市推進會和項目培訓會,研究設置配捐激勵機制。四是要抓好全年各項慈善救助工作。各地要結合實際,不斷完善救助方式,持續做好“關愛你我他(她) 溫暖千萬家”“冬季送溫暖”系列救助活動,積極實施各級民政和慈善會系統的“救急難”基金,全面準確、及時高效,盡最大努力滿足全社會救助困難群體的需求。
姚待獻會長要求,各地慈善會要切實加強黨的領導,健全完善有效機制,持續優化慈善組織隊伍建設。要善于和勇于爭取各級黨委、政府領導的關心和支持,將慈善工作納入當地國民經濟發展規劃,真正形成黨委政府主導、民政部門協調指導、相關單位配合、慈善機構運作、社會各界支持、廣大市民參與的慈善工作格局。要調動全市各級慈善力量的積極性,形成以各級慈善總會會長總負責,副會長、秘書長分管,專職人員專管,各部門共同參與的工作機制。切實加強各級慈善機構建設,該建立的一定要建立,已經建立的要進一步健全完善,要求會長、秘書長配強、班子配齊,做到人員到位、場所到位、經費到位、制度到位、活動到位、捐贈到位。要擴大社會協同合作,形成慈善合力。完善和健全鄉(鎮)辦事處慈善組織網絡,慈善網絡沒有建立的盡快建立,建立的切實發揮作用。創新“慈善+社工+社區”工作方式,壯大基層慈善力量。
一年春作首,萬事行為先。姚待獻會長希望全市慈善會系統進一步增強使命在肩、時不我待的緊迫感,全面完成2023年各項慈善工作目標任務,在推動慈善事業保障服務民生、助力鄉村振興和社區治理、建設國家中心城市新征程中作出突出貢獻!
會議由鄭州慈善總會常務副會長李建民主持,副會長王萬民、李剛良和監事會副主席高希浩出席會議。
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