國能神東煤炭烏蘭木倫煤礦獲評“全國煤炭工業先進煤礦”

日前，全國煤炭行業雙十佳煤礦、先進煤礦、先進個人結果名單揭曉，國能神東煤炭烏蘭木倫煤礦進入光榮榜之列，被中國煤炭工業協會授予“全國煤炭工業先進煤礦”稱號，該礦礦長高登云同志也被評為“全國煤炭工業先進個人”。

據悉，烏蘭木倫煤礦位于內蒙古自治區鄂爾多斯市東南部，隸屬內蒙古自治區鄂爾多斯市伊金霍洛旗烏蘭木倫鎮行政管轄，地處伊金霍洛旗東南。礦井始建于1988年11月，1992年12月正式投產，井田面積44.1053k㎡，南北長約10km，東西寬約7km，礦井地質總儲量41204.66萬噸。主采煤層三層。煤質具有低灰、低硫、低磷和中高發熱量的特點，屬高揮發分的長焰煤和不粘結煤，是優質動力煤、化工和冶金用煤。礦井經過三次改造，由最初的核定生產能力30萬t/年提升到510萬t/年。

烏蘭木倫煤礦黨委書記、礦長、高級工程師高登云同志始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決落實集團黨組、公司黨委工作部署，充分發揚“深嚴細實”的工作作風，充分發揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用，全面實施“九五”全員黨建責任體系，深入推進黨建與中心工作互融互促，奮力“二次創業”。高登云同志創新實施“1223”安全管理理念。壓緊壓實安全責任，順利通過國家一級煤礦安全生產標準化。創新實施“5631”經營管理思路。加強全面預算管控，持續推進內部市場化和全面定額量化，以績效考核為抓手，超額完成各項經營指標。他真抓實干，全面開啟礦鴻應用新紀元，帶頭推進“礦鴻操作系統”研究與應用，緊緊圍繞“1132+N”智能化建設目標，按照“總體設計、分步實施、重點突破、謀劃長遠”的原則，以“安全、高效、綠色、智能”為導向，全面建成礦鴻示范礦井，煥發出接力“二次創業”強大的生機活力。

烏蘭木倫煤礦黨委書記、礦長: 高登云

加強信息化建設，完善創新機制增強活力

高登云同志充分認識到信息化建設的重要性，成立了由礦長為組長、其他礦領導為副組長、基層科隊主任及機電智能化相關人員為組員的信息化領導小組。領導小組負責日常業務工作實施方案，安排專項資金，研究策劃工作重點，協調解決重大問題等。領導小組下設信息化辦公室,辦公室主任由機電信息中心主任兼任,副主任由機電信息中心主任副主任兼任，辦公室成員為各部門主任、各區隊隊長和機電信息中心成員、智能運維隊全體及其他相關人員。辦公室具體負責日常業務工作的溝通聯絡，推進各項工作的統籌協調、計劃管理和組織實施等。

在創新機制上，采用“正向激勵、反向引導”的方式，每月開展一次信息化創新創效成果展示，每月一次考核兌現，每季一次優秀成果推廣，全年完成信息類創新項目118項，專利6項，核心期刊論文8篇，推廣科技創新成果60余項；新成立信息技術創新攻關小組，打造智能綜合一體化管控平臺建設，完成了全礦井數據采集，通過綜采、掘進、主運、供電、供排水、通風、壓風及輔助運輸系統等32個子系統的集中管控融合，實現了礦井設備集中監控、集成展示、優化排程、智能感知、關聯分析等功能。將大數據、云平臺、互聯網技術引入煤礦，應用了泵送支柱、無基礎膠帶機等關鍵技術，結合現有賦存條件、產能結構、自動化水平，建設具有物聯化、互聯化、智能感知、智能決策、智能執行的智慧化礦井，2021年底通過內蒙古自治區智能化礦山驗收。?

樹牢安全意識，壓實安全生產責任

為增強職工安全生產意識,牢固樹立安全生產發展理念,。烏蘭木倫煤礦堅持問題導向，牢牢把握生產主動權。一是強化安全生產培訓，深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關于安全生產的重要論述，堅持“以人民為中心”的發展思想，堅持“人民至上、生命至上”，加強事故案例學習，深刻汲取“9·4”“9·21”“9·23”事故教訓，組織制定并實施安全生產教育和培訓計劃，分層次、分類別、分專業開展針對性培訓。組織培訓301期次，培訓人數達27910人次。

二是建立健全全員安全生產責任制。緊緊圍繞“1223”安全管理理念，制定實施《烏蘭木倫煤礦事故報告與責任追究制度》等45項管理制度，修訂完善清單及考核標準332項，建立分層考核機制，將考核結果與安全結構工資等掛鉤，截止2022年11月底共計開展責任追究事件101起。順利通過國家一級煤礦安全生產標準化管理體系考核驗收。三是深化安全風險分級管控。對12項重大安全風險制定管控方案，按月檢查分析，及時調整完善管控措施。四是加強不安全行為動態管理。依據各區隊被查不安全行為數量，動態調整區隊管理人員查處指標。

勇當排頭兵，全力打造礦鴻示范礦井

高登云同志帶頭推進 “礦鴻操作系統”研究與應用，為煤礦數字化、智能化發展提供了一條定制的快行線，對煤礦智能化建設具有重要里程碑意義，礦鴻示范礦井全面建成。以“四個革命、一個合作”能源安全新戰略為指引，結合礦井“1132+N”智能化建設實施規劃，應用國內外最新的研究成果、產品、成功應用的案例和經驗，在采煤、掘進、主運輸等全面推廣應用礦鴻系統，完成57類1808臺套礦鴻系統全適配，打造智能綜合一體化管控平臺建設，打造了神東第一個全面適配礦鴻系統12422綜采工作面，建成烏蘭木倫煤礦首個單軌吊落地自移列車組+沿空留巷+支架推拉桿進回液+礦鴻綜采工作面，驗收通過內蒙古自治區智能化礦山驗收、集團礦井智能化建設達到中級水平。

礦鴻系統井噴式應用。礦鴻系統的應用，實現了模塊化設計，可靈活裁剪組件，覆蓋從KB -> MB -> GB級設備。搭建成完全自主可控的智能數據湖，“礦鴻”將海量的礦井生產數據進行全過程采集、集中智能存儲，統一生產數據存儲標準，建成行業首個煤炭生產大數據湖，既保障了自有數據的絕對安全、穩定，又保障了數據的高效交互與共享，實現基于國產芯片、操作系統、數據庫、網絡設備、云/AI算法模型全套核心技術，形成國內首個“安全可信、自主可控”的工業互聯網生態鏈體系，助力煤炭行業突破一批引領行業未來發展的前瞻性、顛覆性關鍵技術，實現更多核心技術的“神東引領”。初步建成由環繞駕駛艙、綜采集控平臺、數據分析平臺、三維數字孿生平臺，目前綜采工作面由原來的每班7人減為每班3人，掘進工作面實現5人作業，積極向無人目標靠攏。

堅持黨建引領，積極履行社會責任

烏蘭木倫煤礦下發了《學習宣傳貫徹二十大精神方案》，通過“四學模式”掀起學習黨的二十大熱潮，礦黨委會、理論中心組專題學習研討會，截止目前黨委班子成員講授專題黨課3次，支部書記講授專題黨課15次，17個支部召開二十大主題黨日活動。持續推動“第一議題”制度落地。充分利用黨委會、黨委專題學習會、黨委理論中心組學習研討會深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，召開黨委會24次，理論中心組學習會8次。

全面推進黨史學習教育常態化長效化，引導廣大黨員和員工學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，積極履行社會責任。制定20項推進措施，以實際行動開展“我為群眾辦實事”回頭看活動，完成11層公寓裝修、停車棚建設等惠民工程。結對幫扶村查干陶日木村5萬元，向內蒙古工業大學完成捐贈5.4萬余元。

狠抓基層組織建設。有序推進支部示范升級，選優配強黨支部班子，補齊4個黨支部委員，發展黨員4名。大力開展“社會主義是干出來的”崗位建功行動。獲評集團級“黨員突擊隊”1個、“奮進十四五”黨員示范崗1個、公司級黨員先鋒隊1個，公司級黨員示范崗2個，獲得集團公司企業文化示范基地建設。(肖智/報道)