以數字賦能“產改” 做好職工“同題共答”

工人日報-中工網記者 王曉穎 通訊員 周建昌

近年來，為深入推進產業工人隊伍建設改革，江西省投資集團有限公司（以下簡稱江投集團）依托數字技術搭建“江投產改”數字平臺，通過打造展示、學習、互動等數字化場景，讓“產改”工作可視化、智慧化，推動形成“全員參與、上下聯動、開放共享、共同監督”的格局，做好“同題共答”。

江投集團以76條“產改”任務為“經”，以集團總部和14家二級企業為“緯”，在數字平臺上構筑立體、精準、全景式展示空間，讓每一項工作都“觸手可及”。通過設置“典型案例”“視頻展播”欄目，推動各企業形成各自特色，進行線上“面對面”經驗交流，實現互學互鑒。

集團所屬各企業紛紛采取崗位練兵、師帶徒、技能競賽、校企合作、職工講堂等多種“套餐”組合推進職工素質提升。建立實訓基地、工匠學院，大力開展技能培訓。

為培育知識型、技能型、創新型產業工人隊伍，江投集團發布《關于切實提高技術工人待遇的通知》，完善技術工人工資正常增長機制，全力落實對完成經營目標的企業一線職工收入年增長不低于6%的目標。鼓勵企業對高技能人才實行技術創新成果入股、崗位分紅和股權期權等激勵制度，支持有創新實踐經驗的高技能人才到高校、科研院所、職業院校等機構兼職兼薪，多措并舉保障長期穩定提高技術工人收入水平。

這些與職工息息相關的內容，都可以通過數字平臺進行搜索查閱。在數字平臺上，既有大量的政策、制度等文字資料，也有“產改”相關案例的音頻作品、動漫宣傳、視頻展播等。職工通過微信登錄“江投產改”數字平臺，可以隨時隨地關注相關信息。

江投集團著力答好“產改”是什么、為什么的“問答題”，在數字平臺上從理論到實踐、從集體到個人全方位展示“產改”知識與成效，讓“產改”更加生動、更接地氣。同時，搭建和推廣“學習社區”“技能強國”“職工電子書屋”等板塊，打造豐富多樣的線上學習場景，為職工提供豐富、優質、便捷的學習資源，讓學習變得“有滋有味”。

“‘江投產改’為我們提供了學習借鑒的平臺，各單位的‘產改’工作在上面都可以看得見，可以互相學習經驗做法，更好地打開工作思路。”江投集團旗下的路橋投資有限公司工會干事付珩說。

同時，江投集團始終貫徹“面向基層、面向一線”的主線，數字平臺對2.7萬余名職工開放。通過“調查問卷”“滿意度測評”“意見征集”等方式，打造全員參與的互動場景，答好“產改”怎么樣、好不好的“判斷題”，打通職工了解、參與、監督的“最后一公里”。