際華集團發揮國有企業政治優勢 引領企業改革發展

“根”深促葉茂，“魂”固育常青。

“堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業制度是國有企業改革的方向，也必須一以貫之?！绷暯娇倳浀闹匾v話，深刻闡述了國企發展的規律所在，深入回答了國企黨建面臨的重大問題，是新時代國有企業改革發展的根本遵循。

際華集團正在聚焦主業、做強實業中爬坡過坎。貫徹落實“兩個一以貫之”，充分發揮黨建引領改革發展的重要作用，不僅為際華應對改革發展嚴峻挑戰注入堅定信心，更為理直氣壯做強做優做大國有企業凝聚澎湃之力。2022年一季度公司主營業務收入同比增長21.42%，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長867.74%。特別是在推行統一營銷、統一研發、統一生產改革過程中，突出黨建引領，扎實推進各項改革和生產經營有序開展，確保了改革舉措的持續落實。

加強政治建設，打造“兩個維護”先鋒陣地

際華黨委高舉思想旗幟，把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，按照中央部署，按照新興際華集團黨委要求，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育，推動習近平新時代中國特色社會主義思想進基層、進車間、進班組。際華黨委充分發揮黨委中心組學習的示范帶動作用，不斷提高學習質量和效果，2021年以來開展學習研討近20余次，學習貫徹習近平總書記重要講話和指示批示40余項。今年以來，組織開展集中學習研討6次，開展專題黨課報告7場。同時，完善踐行機制，建立領導班子、領導干部、黨員、職工群眾“四類清單”，分別制定落實措施，按月通報落實情況，目前，已解決歷史問題、當下矛盾等制約企業發展的痛點難點問題20余個。

認真落實“第一議題”制度，形成從傳達學習、任務落實、督促檢查到結果報告的工作閉環。制定印發《重大事項請示報告制度》，明確將貫徹落實黨中央決策部署、國務院國資委黨委、新興際華集團黨委決定的重要情況和問題、企業重大改革措施等事項列入請示范圍。深入貫徹落實《中國共產黨黨員教育管理工作條例》，用好民主生活會、組織生活會、“三會一課”等載體，持續提升黨員干部嚴守政治紀律政治規矩的意識。

聚焦主責主業，黨委領導作用有效發揮

健全體制機制，全部將黨建工作納入企業章程，所屬企業實現黨委書記、執行董事“一肩挑”和“雙向進入、交叉任職”的領導體制，制定完善“三重一大”決策制度、黨委常委會議事規則等系列規章制度，確保黨的領導融入公司治理各環節。發揮領導作用，結合企業改革發展實際，明確黨委常委會前置審議事項清單，規范黨委常委會前置程序，確保黨委對重大事項把關定向作用的有效發揮，保證企業發展始終沿著正確方向。

強化行動自覺，把黨的領導優勢轉化為治理效能，際華黨委胸懷“國之大者”，緊扣時代主題，強化戰略引領，結合國企三年改革行動，擘畫“十四五”發展藍圖，踐行“保軍、應急、為民”企業使命，細化“一年走出困局、三年夯實根基、五年再創輝煌”發展目標，聚焦“一流輕工軍民保障體系營造者”定位，圍繞關鍵核心技術攻關，破解“卡脖子”難題，打造國內最大的防護品、防護材料和功能性材料制造商。推進“一企一業”改革，構建“際華集團—管理中心—專業生產”管理模式，以打造“1+4”研發體系為重心，強化科技、品牌、生產、成本、質量、交期建設，大力開展精益生產管理活動，制定“揭榜掛帥”“領軍人才”等措施，加快打造原創技術策源地和成為中國職業裝產業鏈鏈長、應急物資產業鏈鏈長。

堅持以上率下，新興際華集團黨委副書記、際華集團黨委書記、董事長吳同興同志認真落實際華第一責任人責任，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調，帶頭“新官理舊賬”，以前所未有的決心和舉措解決歷史遺留問題，親自到困難企業調研，傾聽職工意見建議，逐項指導制定“治僵脫困”“提質增效”措施，助推企業輕裝上陣、快速發展。一年來，際華集團在深化改革、抗疫物資生產保供、新式被裝生產中，出色完成了黨和政府、軍隊交給的各項任務，努力成為黨和國家最可信賴的依靠力量。

堅持黨管干部，人才動力持續釋放

堅持國有企業領導人員“20”字標準，落實新時代黨的組織路線，打造忠誠干凈擔當的高素質專業化干部隊伍。

在選準用好上下功夫，樹立“以業績論英雄、英雄不論出處”的用人導向，更加突出干部在基層企業、基層項目等一線摔打錘煉，把在重點工作上的表現作為選人用人的重要標準。推行聘任制和契約化管理，積極推進“三項制度”改革，切實讓市場在人力資源配置中起決定性作用。

在素質提升上下功夫，加強對人才隊伍建設的宏觀謀劃，重點做好科技創新、市場營銷等領域急需緊缺人才，建立完善領軍人才引進機制，強化內部人才培養管理機制，不斷優化高素質技能人才的培養途徑。打通交流任職通道，組織基層企業、總部人員相互交流任職，實打實“蹲苗”鍛煉，組織企業、總部領導干部到先進企業參觀學習，開闊視野、拓展思路，著力提高干部的戰略眼光和專業水平。

在嚴管厚愛上下功夫，大力推行“三項制度”改革，拒絕“躺平”，打破“鐵飯碗”“大鍋飯”，努力建立干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減的“三能”機制，完善考核激勵機制，全面激發干部干事創業的動力活力。2022年上半年，通過公開競聘調整際華黨委管理干部105人，占比61.76%，管理層年齡學歷進一步優化，干事創業精氣神得到進一步激發。

夯實基層基礎，組織活力有效激發

牢固樹立“大抓基層”的鮮明導向，圍繞生產經營抓基層強基礎，推動基層組織活力實現整體提升、全面加強。

夯實基本組織，堅持“四同步、四對接”，全面落實“應建必建”“應換必換”，確保黨的組織和工作全覆蓋。在“建功新時代、喜迎二十大”主題活動中，組織開展“檢查、督導、提升”活動，成立3個專項檢查組，明確18戶實體企業開展督導提升。

建強基本隊伍，扎實開展基層組織書記集中輪訓，不斷發揮基層黨組織書記頭雁作用，疫情期間堅持開展線上培訓，基層黨支部書記培訓合格率達到100%；廣泛開展示范黨支部、黨員先鋒崗、黨員示范崗創建，不斷發揮黨員骨干的示范帶動作用。創建中央企業示范黨支部1個，新興際華集團示范黨支部9個。

健全基本制度，制定下發黨委會、中心組學習、發展黨員等制度文件，確?；鶎狱h建工作有章可循、有規可依。通過持續強基固本，切實提升基層黨組織的政治功能和組織功能，基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到有效發揮：2戶企業黨委獲得黨中央、國資委黨委表彰，3502公司黨委榮獲“全國先進基層黨組織”，3515公司一分廠黨支部獲評國資委黨委“中央企業基層示范黨支部”，2名黨員獲得“全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人”榮譽稱號，近50余名優秀共產黨員、優秀黨務工作者獲得省部級以上榮譽。圍繞2022年“檢查、督導、提升”專項行動，對所屬企業黨委、黨支部“五化達標創優”工作進行專項驗收，目前11戶企業黨委已接收檢查督導，預計2022年10月完成檢查督導驗收。

強化重點宣傳，主動做好形勢宣傳、改革宣傳、典型宣傳。建立健全新聞宣傳定期溝通機制，按照正在擬定的新聞宣傳工作實施意見，重點圍繞改革發展、科技創新、人才建設、提質增效等主題，聚焦重點專項、把握關鍵節點，上下聯動、企媒聯合，形成強大宣傳聲勢?！包h旗在產業一線高高飄揚”亮相央視《朝聞天下》，11個專項報道在《國資委網站》《國企雜志》《國企網》《企業觀察網》《中國紡織》刊發，策劃的“這就是中國紡織”媒體采訪報道活動正在推進中。

強化陣地建設，大力推動公司網站、微信公眾號、微博、抖音等媒體融合發展，積極打造反應快速、覆蓋面廣、傳播力強的媒體建設。目前，際華集團抖音、微信公眾號粉絲突破15萬。

際華集團黨委將以一流的黨建工作標準，為際華集團實現高質量發展夯實根基、聚力領航，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

（際華集團股份有限公司黨委工作部 林安鵬）