云南國資國企主題教育開局良好

云南省主題教育工作啟動以來，云南省國資委黨委高度重視，牢牢把握總要求和目標任務，堅持高起點謀劃、高標準開局，大力推動主題教育在國資國企迅速升溫、全面鋪開、開局良好。

　　壓實責任，強化組織領導落細落實。一是“層級化”落實責任。云南省國資委黨委和各省屬企業黨委均成立了主題教育領導小組及辦公室，黨委書記任組長、嚴格履行第一責任人責任職責，領導班子成員任副組長、全面落實“一崗雙責”。云南省國資委黨委設立了機關組、企業組2個工作小組，分別負責委機關和5戶企業主題教育工作的統籌協調、組織實施、督促調度和巡回指導工作。制定印發主題教育領導小組工作規則、領導小組辦公室工作規則和工作制度，規范主題教育工作秩序。截至目前，國資國企系統各層級召開領導小組辦公室工作會議、主題教育調度推進會議共295次。二是“清單化”組織實施。在巡回指導組的有力指導下，云南省國資委黨委和各省屬企業黨委均召開了主題教育工作會議，對標黨中央主題教育決策部署和省委工作要求，結合國資監督管理和國企改革發展實際，對開展主題教育進行深入動員部署。制定印發《主題教育實施方案》《黨委領導班子主題教育實施方案》及《主題教育實施計劃表》《黨委領導班子主題教育實施計劃表》，細化《主題教育周計劃表》，倒排時間、細化節點、量化內容，形成開展主題教育“作戰圖”“責任書”“時間表”，構建了“2+2+1”主題教育清單式管理體系。三是“常態化”監督檢查。在云南省國資委機關層面，堅持把主題教育情況納入機關紀委每月檢查重要內容，成立主題教育讀書班學風監督檢查組，加強對讀書班全過程的全員監督；在黨組織關系由省國資委黨委管理的其他企業層面，按照要求，組建由熟悉黨務工作和企業情況的副廳級領導干部任組長、其他骨干為組員的巡回指導組，堅持標準不降、步驟不減、程序不少地對云南信用增進公司、誠泰保險股份公司等5戶企業開展巡回指導工作，搭建全面督導、分類指導推進機制。四是“實時化”宣傳報道。云南省國資委黨委和各省屬企業黨委通過微信公眾號、門戶網站、電子屏、展板、宣傳欄等載體，實時滾動播放主題教育宣傳圖冊及視頻，為主題教育營造良好輿論氛圍。

　　深化學習，推動理論武裝入腦入心。一是組織“理論課堂”全面學。堅持讀原著學原文悟原理，國資國企系統征訂8本必讀選讀材料17.43萬冊，引導黨員全面學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想的科學體系、核心要義、實踐要求。在潛心自學基礎上，云南省國資委和各省屬企業黨委共組織了335期、8400多人次參加的主題教育專題讀書班，實現了必學內容全覆蓋、重點學習對象全覆蓋、基層黨組織書記全覆蓋。基層黨組織依托第一議題、“三會一課”、主題黨日等，通過書記領學帶學、支部聯學互學等方式，將理論課堂帶進一線、帶到車間、帶入班組，覆蓋黨員干部職工214000余人次。二是開展“研討課堂”深入學。為激發黨員干部職工主動學習、探究學習、應用學習的熱情，國資國企系統各級黨組織以“學習新思想、奮進新征程、展現新作為”為主題，組織262次、4800多人次參加的黨委理論學習中心組學習會議，廣泛開展交流研討，做到了既談學習心得、又出工作實招，提出改進工作的措施建議4200多條，促進了思想交流，提高了學習效果。三是立足“云端課堂”靈活學。堅持依托“學習強國”學習平臺、“云嶺先鋒”APP等平臺，打造全員學習“網絡課堂”的良好氛圍。截至目前，國資國企各基層黨組織共開展網上學習400余次，推送“學思想、讀金句”1200余條，網絡微競賽600余次、線上交流12000余人次，引導黨員干部職工隨時隨地學、常態長效學。云天化集團黨委定期編制推送“每周學習”電子圖說，云南資本黨委開展100名黨員領導干部錄制播放100篇習近平總書記原著原文活動，通過精要的內容、便捷的方式、全員的參與，推動黨員干部快速掌握知識重點、把握精神實質。四是舉辦“創新課堂”鮮活學。注重豐富和創新學習教育的形式和內容，充分依托黨建讀書活動、黨建聯建共建、紅色教學資源等，開展黨員干部職工喜聞樂見的群眾性學習教育，進一步學深悟透新思想，著力凝聚奮力推進國資國企高質量發展的強大精神動力。截至目前，國資國企系統共開展黨建讀書活動632次，紅色教育學習318次，聯建共建活動143次，征集“黨的創新理論我來講”視頻172個，覆蓋25500余人次。

　　注重檢視，開展調查研究有力有序。一是堅持問題導向。國資國企系統各級黨組織聚焦理論學習、政治素質、能力本領、擔當作為、工作作風、廉潔自律等六個方面，結合巡視巡察反饋問題、黨委書記抓基層黨建反饋問題，堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，把“改”字貫穿主題教育始終，力戒“有問題不整改、挑問題假整改、大問題小整改”，持續跟蹤問效，努力做到“問題不解決不松勁、解決不徹底不放手、職工群眾不認可不罷休”。云錫控股黨委制訂“一表多單”，包含問題檢視、完成時限、推進情況、主要成果等內容，最終分層級匯總形成以問題清單為主體的一份調研表單，提升了通過調研解決問題的針對性。二是堅持基層導向。云南省國資委黨委領導班子成員深入踐行“一線工作法”，落實早著手、早計劃、早展開要求，采取“四不兩直”方式，當好施工隊長，綜合運用座談訪談、隨機走訪、統計分析等多種形式開展調研，堅持一竿子插到底到基層找方法、解難題、謀發展。截至目前，云南省國資委和各省屬企業的黨委班子成員共深入基層一線調研662次。三是堅持目標導向。云南省國資委黨委圍繞黨中央、省委明確的12個方面重點調研內容，結合國資監管年度重點工作任務和13項重點抓的工作，制定《云南省國資委黨委關于大興調查研究的實施方案》，按時收集報送領導班子成員調研每周計劃表，統籌推進領導下企業調研工作。云投集團黨委緊扣建設一流國有資本投資公司的目標、能投集團黨委緊扣打造價值型效率型服務型“三型”總部的目標、貴金屬集團黨委緊扣創建世界一流貴金屬專業領軍示范企業的目標開展調查研究，努力確保調研取得實實在在的成效。截至目前，云南省國資委和各省屬企業的黨委班子成員共領辦事關改革發展和黨的建設等重點調研課題186個。

　　推動發展，服務經濟社會見行見效。一是持續把推進主題教育與落實云南省國企改革發展大會精神和實施新一輪國企改革發展三年行動結合起來。緊緊圍繞全省國企改革發展大會指出的國資國企管理能力、防范化解債務風險、改革發展和干部隊伍建設、黨的建設等5個方面的21個具體問題，帶著問題學、盯著問題研、扣著問題改，進一步推動大會精神落實落細落地。研究起草并以省兩辦名義印發了《云南省國企改革發展三年行動方案（2023-2025年）》和“一企一策”任務清單。錨定省委“3815”戰略發展目標，把主題教育與國資監管中心工作結合起來，把學習和調研落實到黨的二十大部署的各項工作任務中，以實施新一輪國企改革發展三年行動為抓手，著力補齊制約國有企業改革發展的瓶頸短板，深入推進全面從嚴治黨，以推動省屬企業高質量發展的新成效檢驗主題教育成果。二是持續把推進主題教育與充分發揮省屬企業在全省經濟社會發展中的主力軍作用結合起來。截至今年3月底，省屬企業資產總額達2.29萬億元、同比增長7.88%；實現利潤56.83億元、同比增長183.32%；完成固定資產投資218.3億元、同比增長21.85%，整體經濟運行情況呈加速向好態勢，實現了今年的“開門紅”，在全省經濟社會發展中的主力軍作用更加彰顯。云投集團截至4月底，具體承建的重大傳染病救治能力提升工程272個項目共完工255個、驗收移交246個；疾控機構核心能力提升工程275個項目共完工274個、驗收移交274個。航產投集團在今年“五一”假日期間，共保障航班起降7667架次，完成旅客吞吐量92.6萬人次，完成貨郵吞吐量4326.5噸，分別比去年同期增長249.8%、339.6%、30.1%。能投集團面對云南省能源供需“緊平衡”狀態，電煤應采盡采、能采多采，機組應發盡發、滿發多發，累計采購電煤255萬噸，以高于電網平均54小時，支撐全省33%火電發電量。康旅集團共投入經費1000余萬元，階段性完成了傣族園、曼聽公園、望天樹景區環境美化、禮儀培訓等工作，承接并圓滿完成了西雙版納建州70周年慶典活動，有效改善了景區人居環境，游客滿意度持續走高。三是持續把推進主題教育與常態化開展“我為群眾辦實事”結合起來。截至目前，省屬企業各級黨組織共制定“重大民生實事計劃”1231項，已辦理完成282項目；“為民辦實事清單” 5637項，已辦理完成1439項目。（文章來源：云南省國資委）