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        西南銅業:抓基礎創價值聚人心 黨建與業務雙向融合

        2022-09-01 17:10 來源:國資委網站 次閱讀
         
        西南銅業:抓基礎創價值聚人心 黨建與業務雙向融合

        近年,西南銅業黨委全面貫徹落實黨的十九大及十九屆歷次全會精神、全國國有企業黨建工作會議精神,在優化生產、深化改革、精益管理、價值創造、提標降本、全要素對標等工作中充分發揮“把方向、管大局、促落實”作用,為建設一流銅冶煉企業愿景目標提供了強大的力量支撐和組織保障,蹚出一條黨建與中心工作雙向融合、同步推進的特色之路。

          “三強化”抓基礎 向黨建要戰斗力??

          西南銅業黨委強化思想引領,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。嚴格執行《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》《國有企業基層黨組織工作條例(試行)》,完善和落實民主集中制,規范各級領導班子議事規則和決策程序,抓住領導帶頭、言行一致、群眾監督三個關鍵;建成習近平新時代中國特色社會主義思想學習示范基地,成立思想政治工作研究會,組織黨員干部赴井岡山、延安、西柏坡等紅色革命教育基地接受精神洗禮,用好黨建活動室等陣地,引領廣大干部員工聽黨話、跟黨走;通過重走長征路、主題黨日活動、為職工辦實事解難題等方式,引導黨員干部學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行。

          西南銅業黨委強化組織保障,克服經費、人員、方法等方面存在的困難,讓黨建在黨委層面有人抓,在支部層面有人干,在黨員層面有人跟。選優配強支部班子,推動黨政交叉任職或黨政一肩挑;試點專職副書記,選配專職黨建干事,業績考核掛鉤支部委員、黨小組長黨建工作;構建“七+N”清單化“精益黨建”模式,開展黨建季度交叉檢查,壓實黨建責任;建立“黨建創新你我他”案例交流分享機制,做實企業黨建培訓站,開展黨務人員技能大賽、黨建專題交流分享等,充分發揮組織作用。

          西南銅業黨委強化作風建設,要求各級領導干部要做到對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔;構建選人用人新風氣,優化干部考核評價機制,嚴格政治標準,鮮明用人導向;構建“一站服務”新氛圍,制訂公司班子“12項集體承諾”,帶頭為基層減負;踐行“提問管理、走動管理”一線工作法,減文山會海、減記錄臺賬,推行“最多跑一次”的服務承諾;構建風清氣正新生態,建立領導干部“八小時之外”行為規范及員工廉潔從業十條規定,鞏固巡視巡察整改成果,圍繞重點工作強化效能監察,做好問責回訪工作。

          “三聚焦”抓創效 向黨建要生產力?

          ?西南銅業黨委聚焦平臺建設促進黨建優勢轉化為生產力。構建“雙融合”機制,黨建工作與生產經營同謀劃、同部署、同匯報、同檢查、同督促、同考核、同落實、同表彰,實行黨建與生產經營互為系數的“雙百分”考核;以價值貢獻為標準,構建黨員示范、勞動競賽、提質增效、精準育才、課題攻關、辦事解困六大平臺;制訂“黨建引領安全環保十二條舉措”,開展黨員安全環保先鋒勞動競賽等,促進以企業發展來檢驗抓基層黨建工作的實際效果。

          西南銅業黨委聚焦創新創效提升黨建工作“含金量”。抓實堡壘工程建設,以“優化生產成本、產品結構、技術指標、職工技能,促進經濟效益增加、管理水平加強、員工能力增強、隊伍素質提高”為主要內容開展活動;抓實黨員“雙提升”工作,用工作業績與員工認可來評價黨員作用發揮;抓實“兩帶兩創”活動,圍繞生產經營“掛牌出題”,各級黨組織單獨或聯合“揭榜破題”,全體黨員“亮牌解題”,解決“掛名不出征”“貼標簽”等問題。

          西南銅業黨委聚焦打造“黨建品牌”,制訂“一個支部一個特色打造品牌”實踐活動方案,充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用,在黨建品牌創建過程中找準定位,確保落實,宣傳推廣,形成了“鐵峰”“三精”“金牌”黨總支、“藍天”“碧水”“心廉心”黨支部、“三強兩創”“三引三融三新”等一批獨具特色的黨建品牌。

          “三激發”聚人心 向黨建要凝聚力?

          西南銅業黨委注重激發干部員工內生動力。該企業構建以奮斗者為本的正向激勵體系,探索市場化承包經營,推行項目經理人和片區作業長模式,構建系統管理體系,推行3年任期激勵,3年對標國內外企業30余家,累計創效3.52億元,評選全員業績改善案例666項,獎勵178項。

          西南鋁黨委注重激發干部員工創先爭優的干勁。該企業黨委推出干部“十心計劃”、員工“十送工程”“廉心計劃”,設“勞模車位”,營造濃厚干事創業氛圍;開展安全隱患排查獎勵活動,促進全員安全素養提升;抓實“職工小家、技能大賽、青年建功立業”等品牌工程,做好完善班組基本配置、解決子女就學、組織健康體檢、開展員工療養、做好精準困難幫扶等實事,激發全員改進工作作風和提高干勁。

          西南銅業黨委注重激發干部員工隊伍生機活力。實施精準育才,落實精準人才培養工程,實施經營管理人才培養計劃、技能人才培養計劃,將優秀年輕人才放到關鍵崗位,出臺“干部退出”“后備干部掛職輪訓”等機制,建立人才成長通道,為培養良好員工隊伍打下扎實基礎,同時提升了企業的內驅力、凝聚力和競爭力。

          西南銅業黨委將持續提升黨建工作水平,凝聚人心、激發干勁,深入推進雙向融合走深走實,不斷創出更大價值,加快企業高質量發展的前進步伐。

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