當需要比拼底蘊的時候，浙江才是中國最可怕的省份

　　◎智谷趨勢（ID：zgtrend）| 王延鶴

　　為何又是浙江？

　　一個廣為流傳的數據是：

　　中國中小企業的平均壽命，只有2.5年；大集團公司，也不過7-8年。

　　相比之下，美國是8年，日本是12年。

　　企業想要活下去，是靠優化營商環境？推廣數字技術？還是讓中小企業抱團、形成集群？

　　這些都是途徑，目的是為了降本增效、高質量發展、讓大家富起來。

　　在最需要激發民營活力、加速數字經濟的關頭，浙江又走在了前面。

　　2023年上半年，浙江的GDP跑出了6.8%的增速，在6個經濟大省里領跑。

　　意想不到，起壓艙石作用的，是浙江的制造業和產業數字化：

　　上半年，浙江工業增加值增長4.4%，制造業投資增長17.6%；

　　17個重點傳統制造業增加值6273億元，占規上工業的58%；

　　數字經濟核心產業制造業增加值增長8.4%。

　　這些數據，其實比單純的GDP增長更重要。

　　要知道，浙江并非傳統意義上的工業大省。

　　但在全球供應鏈重構、外貿出口承壓、建立國內大循環的三重轉變下，浙江再次證明了，產業升級對經濟的拉動力。

　　到今天，城市和區域的格局，我們要從三個維度去看。

　　第一個維度，看先天條件。

　　一個區域的產業經濟想興起，要靠這幾股力量：

　　自然稟賦。比如資源條件、地理位置、氣候降水。如果身在胡煥庸線東南側，坐擁深水良港，家里有礦，命運自然不同。

　　政策支持。你是不是經濟特區、國家級新區？在中央一盤大棋的什么位置？

　　招商引資。有沒有外資來投資建廠？或者發達地區的產業轉移？

　　而浙江靠的是什么？民營經濟。

　　這是不靠救世主，靠激發市場活力，不走尋常路。

　　第二個維度，看產業規模。

　　很多工業老城、資源大市，紛紛掉入漫長的季節。

　　因為幾十年城鎮化、工業化的發展，資源和人口的紅利逐漸消退，甚至成為一種“詛咒”。

　　取而代之的，是規模效應、產業聚集的紅利。

　　龐大規模、緊密配套、高效運轉的產業生態，讓城市掌握確定性，也是中國制造的核心競爭力。

　　東部沿海城市、長三角、浙江的產業集群，都憑借規模紅利，克服了人力工資、地價資源變貴的成本劣勢，獲得持續的高增長。

　　工信部在全國認定的100個中小企業特色產業集群，去年產值超過2.5萬億元，也成為區域經濟發展的關鍵。

　　接下來，豐富生態、產業升級，繼續提高生產效率和盈利價值，是大城市群的明確方向。

　　但你也會發現，長三角和珠三角，各區域內部的城市之間，依然存在差異。

　　這種差異，與先天稟賦、經濟要素都無關，更體現在“氣質”層面上。

　　這就是第三個維度，也就是地方政府作為、營商環境、科技紅利、創新機制、企業家精神等因素。

　　這些因素相互交織，但主體是企業，核心是民營經濟。

　　能否尊重市場規律，給予制度保障，優化商業環境？

　　能否用好數字科技、人工智能，聚集產業、人才、科研機構、資本等創新資源？

　　這些因素，會是本輪區域格局大變動的關鍵。

　　而浙江，長期作為民富第一省、民營經濟重鎮、數字經濟先發地、共同富裕示范區。

　　它所代表的，正是要全國推廣復制、道路實踐探索的一個最大樣本。

　　一號工程，為什么是數字化？

　　2016年的杭州G20峰會上，我們首次把“數字經濟”列為了創新增長的重要議題。

　　到2022年，中國數字經濟規模超過50萬億，占GDP比重超40%，并且仍保持10%的高增速。

　　可以說，數字化已經是經濟增長的關鍵。

　　在今年，科技創新、數實融合等議題的優先級，更是被提到最高。

　　2月27日，《數字中國建設整體布局規劃》出爐，成為中國數字經濟的總藍圖。

　　國家數據局成立，將作為新型生產要素的數據統籌協調起來，推進數字經濟的建設。

　　東數西算、5G、人工智能等新基建，也都加速投資推進。

　　一個亮點是，明確把數字建設，納入了領導干部的考核KPI。

　　各地都簽下軍令狀，開啟了本輪千億、萬億級的重大項目投資，其中產業數字化、智能制造、算力建設、工業互聯網等都是重點。

　　上海要建國際數字之都，江蘇想當數實融合第一省，廣東是數字灣區，內蒙古要當中國云谷……

　　浙江作為數字經濟先發省，提出的是3個“一號工程”：

　　“一號發展工程”，數字經濟創新提質；

　　“一號改革工程”，營商環境優化提升；

　　“一號開放工程”，地瓜經濟（指市場、資源兩頭在外的增長模式）提能升級。

　　再看系列動作，從新春第一會，到開放落戶搶人才，到激發民營經濟大會，浙江從省級到地方都拿出了實施方案，通過招商搶訂單、營商環境、科技創新、人才培養等一攬子計劃，去激發數字經濟和民營企業。

　　寧波舟山港貨物吞吐量全球第一，11個大型深水泊停滿巨輪，49臺塔吊滿載工作，卡車與工人密切配合，每年要吞吐超1000萬個標準集裝箱。

　　在2018年，寧波就和華為合作打造5G港口，如今接入人工智能、無人駕駛等技術后，已經成為全球智慧港口的樣板。

　　化工龍頭巨化集團，擁有全國最大的氟化工制造基地，是個超60年歷史的浙江國企。

　　為了響應數字轉型、智能制造的大勢，他們跟華為云合作打造數字中臺，提升管理效率，攻克化工“卡脖子”技術。

　　代表工業4.0的燈塔工廠、黑燈工廠，在浙江逐步推開。比如雙鹿電池和合作打造的車間里，一節電池從原料到下線，要經過數十道工序，耗時近1個小時，全程都可以由AI和機器人完成。

　　而當算力等成為焦點時，杭州人工智能計算中心已經上線，從芯片到系統，完全基于華為自主創新的昇騰AI平臺，把技術握在手里。

　　浙江農商聯合銀行就和省政府、華為合作，要把積累的超10PB、1500多億條金融數據都打通，都用起來，變成實際的金融能力，去做客戶分析、風控模型、普惠金融。

　　這些都是數字經濟作為浙江“一號工程”的縮影。

　　在7月，浙江發布了《關于促進平臺經濟高質量發展的實施意見》，為全國平臺經濟高質量發展示范探路。

　　浙江和華為深度合作數十載。

　　這種深度合作，不光是說做一個智慧城市、政務云那么簡單，而是深入到產學研資的方方面面。

　　在基礎設施上，華為的5G、雙千兆網絡、云計算等新基建，讓數字化和人工智能覆蓋了浙江政務、產業、城市的方方面面；

　　在產業生態上，華為云和浙江百強企業合作，以鯤鵬、昇騰等“本地研”為基礎，聯合新華三、安恒、海康、大華等龍頭企業“本地造”，提升本地企業產品競爭力，共同打造浙江省全行業數字化底座。

　　同時，華為在浙江打造了9大創新中心，落地了昇騰、鴻蒙等技術生態，打造科研技術高地；同時，建設全球培訓中心，培育浙江數字化人才生態。

　　8月29日，由浙江省經濟和信息化廳、浙江省工商業聯合會、杭州市人民政府聯合指導，浙商發展研究院、浙江國資國企創新聯合會、浙江省女企業家協會聯合支持，華為技術有限公司主辦的“數智深耕 堅韌共筑美好”華為828企業家大會上，華為常務董事、華為云CEO張平安就感嘆：

　　“浙江已成為數字化創新的熱土，華為愿與廣大浙江企業家伙伴一起，堅持開放、創新、合作，深耕數智融合，共繪數字藍圖，攜手加快浙江數字經濟高質量發展。”

　　華為常務董事、華為云CEO張平安

　　浙江已經成為一個數字經濟體。

　　在這個經濟體的數字底座上，這些企業創造的財富，又通過擴大就業、創造稅收、建產業園、投資開發等方式重新分配，變成大家的收入。

　　最后，藏富于民，帶動消費和需求的增長，開啟正循環的飛輪。

　　黑土地上種企業

　　當宏觀上的全球經濟疲弱，傳導到微觀企業個體，大家的感受就是：

　　錢越來越不好掙了。

　　擺在民營企業面前的難題，尤其是制造業，都很現實：

　　人力、原料、運輸等成本都貴，利潤像刀片一樣薄，該怎么辦？

　　同行為了搶訂單，都降價內卷，你要不要跟著降？

　　資金壓力大，錢是投去擴產？還是花給研發？

　　供應鏈向越南、墨西哥、匈牙利出海，要不要跟風建廠？

　　人工智能火上天，怎么最快落地，讓“AI+”提效創收？

　　華為本身也是高端制造的代表，也更能體會產業面臨的困難。

　　浙江經濟發達、財力雄厚，政策和基建在前面跑，企業升級的進程自然走得快。

　　比方說，浙江的海亮集團，是一家世界500強級的公司，年營收超2000億，有2.4萬員工。

　　他們的業務，涵蓋了有色金屬、新材料、新能源、教育生態農業等等，完全不同的領域。

　　在早年問題還不明顯，但到今天，還想提升效率，想要數據驅動，想要制定綜合戰略，就太考驗管理水平了。

　　華為云幫他們把88個集團都系統上云，用統一的數智化平臺管理起來。

　　然而，這畢竟是世界500強級的企業，這個經驗能復制嗎？

　　我們調查的很多工廠，連每年幾千塊的系統軟件都不愿付。

　　一談到數字化轉型，大家的反應是不敢轉、轉不起、不會轉，為什么呢？

　　據觀察，他們至少存在這些顧慮：

　　1.資金實力有限，缺少技術人才

　　2.企業的短期盈利壓力，和數字化的長期投資轉型，存在矛盾

　　3.缺乏成熟的、系統性的、拿來即用的數字化經驗

　　4.對企業數據安全、隱私存在擔憂

　　華為云想證明，這些問題都是有答案的。

　　8月27日，華為云攜手中軟國際、軟通動力、金蝶等12家生態伙伴，共同啟動了第二屆828 B2B企業節。

　　在大會上，他們發布了企業應用一站購平臺B2BGO，提供10000多款企業數字化產品和解決方案，重點關注十大行業，全場景數字化的需求。

　　華為公司副總裁、華為云中國區總裁張修征表示，

　　“希望把828?B2B企業節辦成一個平臺，讓廣大的生態伙伴們能夠在上面開花結果，能夠讓萬千企業很容易地獲取他所需要的解決方案和服務。”

　　他們要共同打通數字化供需的“堵點”，幫更多企業和城市降本增效、快速轉型。

　　在首站落地浙江后，華為云還將舉辦500場企業專題日活動，預計會覆蓋全國100多座城市、超20萬的中小企業。

　　就像產業集群和人工智能，隨著規模的量級遞增，系統復雜度的遷躍，會涌現出意想不到的能力。

　　而在生態之中，隨著城市、企業、開發者等不斷接入，聚集的紅利也會越大，所有參與者都會獲得確定性。

　　張修征說，“我們今天所做的，將在未來發出回響。今天種下的每一棵種子未來都能長成參天大樹、長成茂密生態森林。”

　　隨著數字中國建設進入深水區，我們走到一個非常關鍵的節點。

　　各地如今定下的規劃，放出的資金，就像出膛的子彈，這是城市的發展軌跡，是產業的興衰起落，也是億萬人的命運。

　　我們需要頂層設計的智慧，地方的先進經驗，科技的普惠發展。

　　繼續把蛋糕做大，掌握增長的確定性，才是最重要的，不是嗎？