“三項措施，兩個要求，一個中心”讓小板報發揮大作用

　　中國中鐵電氣化局運管公司濟南維管處萊蕪維管段積極響應“生命至上、安全第一”的發展理念，全段員工圍繞“三項措施，兩個要求，一個中心”總體部署開展“安全黑板報”活動，引導員工牢固樹立安全發展理念。

　　“三項措施”。一是周密部署，迅速掀起活動熱潮。成立了以黨政領導為組長，各科室負責人為組員的領導小組，負責日常的監督檢查和評比獎勵，并利用視頻會的形式進行宣傳動員；二是制定方案，確保板報制作全覆蓋。按照專業及人員分布的情況，對“安全黑板報”活動內容、活動目標、制作形式、獎勵措施等進行了細化和量化；三是明確重點，嚴防嚴查各類安全隱患。結合當月及季節性專項整治活動，尤其對缺陷處理、平推整治、鳥害處理、防雷工作、外部環境整治等工作為重點，為設備薄弱環節的補強做好宣傳。

　　“兩個要求”。一是要求板報制作對象突出“五全”：即全體管理人員、員工、協作隊伍人員、群安員、青安崗員都要參與到板報的制作過程中，要求板報做到界面布局合理、色彩搭配協調且符合生產實際；二是要求板報制作內容突出“三安”：即安全生產意識、安全生產知識、安全操作技能。管理和技術人員以安全生產法律法規、規章制度和管理理念為重點，一線員工和協作隊伍人員以本崗位安全規范、操作技能、應急救援知識為重點，群安員和青安崗員以卡控紅線和要點、風險辨識和應急救援知識為重點。

　　“一個中心”。緊密圍繞企業高質量發展主線開展，從加強監督管理、安全風險控制、嚴把現場關鍵環節卡控等方面著手，大力開展“紅線”意識、“零事故”理念為主要內容的安全文化建設，幫助員工牢固樹立“任何事故都是不可接受的、所有事故都是可以避免的、不安全行為都是可以糾正、不安全的條件都是必須排除的”思想，營造人人講安全的濃厚氛圍。