——中國二十二冶集團有限公司新疆分公司市場營銷取得“開門紅”
“2023年新年以來,中國二十二冶集團有限公司新疆分公司聚焦“大品牌建設年”主題主線,結合新疆區域發展定位開展城市營銷和產業鏈營銷,準確把握國家、新疆地區政策走向,新疆分公司總經理、黨委副書記牛鋒帶領班子成員跑市場,以烏魯木齊米東區+準東、巴州、喀什及圖木舒克、伊犁及博州的布局開展城市營銷;開拓新能源、石油化工、煤化工、礦產等領域,開展產業鏈營銷;加大新興市場開拓力度,推進新興產業-新能源產業項目落地,提升優質項目占比,市場營銷取得‘開門紅’?!敝袊奔瘓F有限公司新疆分公司市場開發部負責人說。
2月3日,中國二十二冶集團有限公司新疆分公司召開了市場營銷系統工作專項會議,組織學習了集團公司和新疆分公司黨政工作會議及專項工作會議精神,簽定了目標責任書,對市場開發部下一步工作進行安排及部署。市場營銷系統人員轉變思想觀念,敢于創新,提高主動性,打好主動仗;善于借勢,打好能力仗;打開思路,要打好信心仗;轉變觀念,打好內核仗。
新疆分公司貫徹落實兩種營銷,圍繞“1+1+1”,加強產業鏈營銷。“1+1+1”即:化工工程、礦山工程、鋼結構專業工程。提前研究學習定位產品工藝、特點、報價、業績等信息,圍繞公司定位產品提升自身能力建設;圍繞“1主4副”,開展城市營銷。在烏魯木齊,依托中冶重工(新疆)公司子公司優勢,以烏魯木齊市米東區政府項目為重點開展工作。在昌吉,以準東開發區為核心區域,圍繞政府基礎設施、企業工業廠房建設和新能源項目為重點,深度開發政府、國企、信發、其亞等業主項目。在喀什,以喀什市為核心,緊抓國家一帶一路建設的戰略機遇。在伊犁,緊緊抓住兩霍兩伊發展戰略和四個千億級工業園區建設的機遇。在巴州,圍繞上庫工業園區內工業項目建設,抓住馬蘭基地千億級投資的機遇。
新疆分公司穩步推進完善營銷體系,細化“四個平臺”建設,進一步完善搭建客戶管理平臺、信息管理平臺、合作資源管理平臺、投標數據管理平臺,從嚴考核,加快市場營銷基礎能力的提升,實現城市營銷+產業鏈營銷雙推進。貫徹落實集團總體要求,確定四個城市營銷,落實目標責任書指標;把品牌經營作為產業鏈營銷核心,借助落地的項目實現滾動發展。
新疆分公司營銷工作開展方式分工不分家,領導班子成員全力支持各營銷分公司市場開拓工作,樹立信心敢想敢干,高效開展營銷工作,爭做市場開拓的排頭兵。
1月份以來,新疆分公司“連中三元”,先后中標新疆圖木舒克市永安湖旅游公路建設二期項目、新疆吐孜洛克氣田進山道路隱患治理工程項目、新疆其亞硅業有限公司一期20萬噸金屬硅建安工程。
2月4日,新疆分公司又中標新疆能源集團托克遜潔凈環??萍加邢薰緹峤庋b置、A庫、B庫、危廢及危險化學品暫存庫、固廢暫存庫土建、鋼結構工程。
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