江西實華燃氣集團有限公司實控人王云華：堅守企業家初心，引領燃氣行業健康發展

　　“打造行業標桿，服務企業發展，規范市場行為，整合外部資源，構建燃氣服務產業鏈，切實為消費者提供安全、優質、平價的燃氣”，這是江西實華燃氣集團有限公司（下稱“實華公司”）及實控人王云華的奮斗目標。為了千家萬戶的“煙火氣”，多年來，王云華憑借一顆真誠的心，在液化氣這一民生行業中辛勤打拼，為促進行業規范發展不懈努力。

　　誓改燃氣市場混亂現狀

　　近年來，液化氣市場“老舊散亂”的頑疾已經成為突出的社會安全隱患。為了扭轉市場環境，王云華帶領實華公司勇擔責任、厚植使命，致力于以拼搏創新謀發展，為人、為事充滿“真氣”。

　　在混亂的市場環境下，實華公司非但沒有隨波逐流，反而堅持從百姓利益和社會利益出發，誠信經營、規范經營，并且獨樹一幟地倡議和踐行“平價燃氣進萬家”民生工程，使得企業得到迅猛發展，并廣獲贊譽。

　　“東方風來滿眼春”。20世紀90年代初，改革開放激蕩了無數有志之士的實業報國之心。當年的“天之驕子”——在高校任教的王云華，懷揣理想毅然“下海”，一腳踏入紛繁復雜的燃氣行業。雖然這一行業與其之前長期學習、工作的校園環境有著天壤之別，但他不逃避、不退縮，始終堅持本色、銳意進取，不斷探索燃氣行業先進的經營理念與經營模式，逐漸走出了一條經營發展的新路徑。

　　作為一名黨員，在“下海”后，王云華仍然不忘初心，恪守使命。在企業運營中，他著眼于國家發展戰略，遵循政策法規要求，順應市場規律和時代潮流。隨著城市化進程的加速和人民生活水平的提高，王云華意識到，廣大人民群眾對清潔能源的需求也將不斷增加，于是，他果斷成立了液化氣公司，與中央企業、民營企業及英國BP等跨國公司進行項目合作。2015年，為配合江西省安福縣當地政府招商引資和央企入贛入吉戰略，王云華投入巨資打造了安福清潔能源產業園，通過“筑巢引鳳”，與某央企全資子公司合資組建公司，逐漸擴展商業版圖。

　　通過全體員工的埋頭實干，誠信經營，實華公司先后獲得吉安市首屆“十佳價格誠信單位”，江西省“服務業龍頭企業”，原國家工商總局“重合同守信用單位”等諸多榮譽。與此同時，中國城市燃氣協會也將其列為全國《城鎮燃氣管理條例》實施示范單位，并將其經驗在全國推廣。王云華個人榮獲安福縣優秀政協委員，并全票當選吉安市第四屆人大代表。

　　事業輝煌的背后，其付出的汗水也是常人難以想象的。由于忙于事業，王云華無暇侍奉家里老人，也沒有精力陪伴兒女成長，為此他內心萬分愧疚；加之自身患有十多年的糖尿病，不但無法靜養，還要夜以繼日地超負荷工作，更要承受燃氣安全保障、市場經營破局、行業規范等各種壓力。有人問他圖什么，也有人問他為什么不放棄，他總是淡然一笑，說：“燃氣市場的規范不可能在短期內完成，只有加強企業的自律才能影響市場的規范。面對社會的期盼又怎能放棄初心？”

　　正是這樣三十多年如一日的拼搏、積累和創新，為王云華奠定了行業地位，也贏得了社會的尊重。有人評價他：“接地氣、有勇氣、聚真氣。”

　　力推民生工程彰顯擔當

　　隨著“平價燃氣進萬家”民生工程的推進，也讓王云華獲得了越來越多的認可和贊譽。有人說，王云華和他的實華公司為普通百姓帶來了實實在在的“福氣”。

　　由于一些農村地區的基礎設施建設相對滯后，燃氣管道的鋪設難度較大，多數家庭仍在使用瓶裝液化氣。注意到當地政府每年都面臨著液化氣保供難題，普通百姓普遍承受著價高、質劣且不安全的瓶裝液化氣時，王云華心情沉重，誓要率先實施質優價平的民生燃氣改變現狀。

　　為此，實華公司積極響應市政府號召，把規范市場作為企業發展的機會，努力倡議和推進“平價燃氣進萬家”民生工程建設，每瓶液化氣比市場價格低30—50元，同時引導全市氣價持續低于全省平均價，力求給千家萬戶送去優質、安全、平價的液化氣。據了解，“平價燃氣進萬家”民生工程僅給安福縣當地老百姓每年帶來的實惠就達1000多萬元。

　　吉安市領導對《推進<平價燃氣進萬家>工程建設，弘揚積極健康正能量》作出重要批示：“正能量要推展，望積極推進”。吉安市人民政府發文稱，實華公司成為落實該民生工程的主體，實華經驗應在全市推進。同時，該民生工程也成為了全國示范工程，獲得了國務院中央財政支持，眾多媒體紛紛報道，為實華點贊……

　　近年來，“精準扶貧”的號角在神州大地吹響，實華公司第一時間積極響應。其通過燃氣和太陽能扶貧工程、捐助困難學生和困難家庭、架橋修路、給留守老人和兒童捐贈通訊設備、捐贈扶貧資金等各種形式，給特困群體捐助100多萬元。2019年6月，深受水災之苦的金田鄉及時收到實華公司送去的10萬元救助款；2020年的大年初一，實華公司向吉安市紅十字會捐贈20萬元用于抗擊疫情；2021年開始，實華公司與安福縣紅十字會長期開展“博愛送萬家”活動，同時倡導成立安福縣教育促進基金會，并一次性捐助60萬元。該基金會在縣委縣政府的號召下，短期內便獲得近2000萬元捐贈款，對困難和優秀學子的學習成長給予了支持。實華公司被安福縣政府授予“精準扶貧先進單位”，被江西省紅十字會、江西省人力資源和社會保障廳授予“江西省紅十字博愛單位”等榮譽。

　　“辦企業不僅僅是買賣商品賺取利潤，而是在這一過程中對消費者進行服務和對社會有所貢獻，是愛的傳遞，是為社會創造物質財富和精神財富”，王云華表示，實華公司就是要通過各種形式，為廣大人民群眾送來綿延不斷的“福氣”！

　　堅守探索創新 獻策市場規范

　　“披荊斬棘興市場，堅守規范求創新”，是王云華和其所帶領的實華公司健康發展、銳意進取的真實寫照。

　　曾幾何時，液化氣市場亂象叢生，液化氣價格居高不下，老百姓頗有怨言；一些地區瓶裝液化氣中二甲醚摻混量高達70%，而且二甲醚腐蝕氣瓶密封圈容易泄漏，不僅觸犯法律，而且容易形成重大安全隱患；液化氣運輸車輛無危貨運輸資質，人員無證上崗駕駛和押運，易形成流動性的重大安全隱患；

　　絕大部分氣站普遍充裝超期瓶、報廢瓶，而超期瓶、報廢瓶存放在千家萬戶猶如一個個炸藥桶；眾多“黑店”藏身于居民區，大量存放氣瓶的柴火間更像一個個炸藥庫；液化氣終端市場被社會接瓶員操控，阻斷氣站與終端用戶聯系，短斤少兩、摻假使劣、哄抬氣價、倒灌倒罐……

　　面對如此亂象，實華公司不僅主動規范自身經營行為，不充裝超期瓶、不摻混二甲醚、不短斤少兩，而且發出行業倡議，積極配合政府部門規范市場，使吉安成為全省第一個不充裝超期瓶、不摻混二甲醚的地區，使得廣大消費者真正享受到了安全優質的液化氣。

　　作為行業先行者，實華公司積極探索實踐，為政府規范燃氣市場獻計獻策，并在江西全省帶頭推行產權瓶制、帶頭建立共享氣瓶信息化管理系統，著力提升了全省氣站安全水平。此外，王云華多次以縣政協委員、市人大代表的身份寫建議案，為政府監督管理和整治燃氣市場提供參考，為創造公平正義的市場環境而不懈努力。實華公司的銳意進取，不僅得到政府和社會各界稱贊，也慢慢地得到同行的理解和欽佩！

　　“燃氣作為易燃易爆物，市場必定要規范，誰先規范誰先發展。為了社會利益，要敢于斗爭打破壟斷，勇于成為第一個吃螃蟹的人！”王云華的這種思維和膽略來自于家庭的影響和地方傳統文化的熏陶。王云華的父親曾參加過抗日戰爭并且教書育人近四十年，為人剛正不阿，對工作一絲不茍，曾獲得江西省“優秀班主任”等榮譽。王云華從小就耳濡目染，深受影響，執著堅守正義，即便面臨諸多困難和挫折依然無所畏懼。

　　在當地政府“央企入贛入吉”招商引資的號召下，實華公司投資建設了鐵路液化石油氣儲備庫，并利用稀缺的成品油庫項目引進某央企合資合作打造清潔能源產業園，成為江西燃氣行業招商引資的重要項目。在實華公司的幫助下，合資公司兩年多時間里銷售額超15億元，利潤總額近4000萬元，股東分紅后凈資產仍超1億元合資。

　　堅持引領行業健康發展 讓燃氣成為“瑞氣”

　　在燃氣行業耕耘三十多載，王云華和他的實華公司始終致力于讓燃氣成為“瑞氣”，一直在引領行業經營安全、平價的燃氣。盡管過程艱辛，但始終沒有動搖為國為民的信念。

　　為了引領行業健康發展，實華公司積極協助政府規范燃氣市場，投資上千萬元為廣大用戶提供智能化共享氣瓶，建立氣瓶信息化管理平臺，實現氣瓶充裝、存儲、運輸、銷售、配送、使用、檢驗、更新的全程跟蹤追溯。如今，“共享氣瓶”模式已在全省各地推行。為了更快、更好地推廣“共享氣瓶”模式，實華公司準備因地制宜，采取參股、承包、租賃、合作經營等各種方式，與愿意規范的小規模液化氣站緊密合作，為其提供專業團隊、危貨運輸車輛、自有產權氣瓶、信息化管理系統、整改資金等各種資源，將其打造成安全標準化液化氣站（點）。

　　2023年7月19日，中共中央、國務院印發《關于促進民營經濟發展壯大的意見》（以下簡稱《意見》），受到廣大民營企業的高度關注。該《意見》從民營經濟的發展環境、政策支持、法治保障以及促進民營企業家成長等8個方面提出31條具體舉措，并特別強調“依法保護民營企業產權和企業家權益”。

　　王云華表示，隨著《意見》中“培育和弘揚企業家精神”和“強化政策溝通和預期”政策的落實，將更助力于“平價燃氣進萬家”民生工程的推進，更有助于合資公司各種問題的解決。

　　正能量弘揚光大，實華影響力不斷提升。越來越多的公司期待與之合作，多地政府部門邀請實華公司整合和規范當地燃氣市場。但王云華卻認為，自己做得還遠遠不夠，且任重而道遠。但他堅信，在各級政府和社會各界的大力支持下，“平價燃氣進萬家”民生工程將會在各地持續推進，平價、安全、優質液化氣的“瑞氣”必將覆蓋贛鄱大地，他和他的實華公司也將乘此東風，努力傳遞愛心和經營管理理念、實現新的騰飛。