管網鐵軍守護能源國脈 強黨建鍛造“首站首善”

專家咨詢委員會一行在西部管道霍爾果斯壓氣首站現場調研 江金騏/攝

　　2023年5月，習近平主席在中國-中亞峰會上指出：穿越茫茫大漠的中哈原油管道、中國-中亞天然氣管道，就是當代的“絲路”。
　　中亞天然氣管道是我國首條從陸上引進境外天然氣資源的戰略管道，西起中亞土、烏邊境的格達伊姆，終點為中國新疆霍爾果斯。霍爾果斯作業區是首條引進中亞天然氣管道A、B、C三線進入我國的第一站，承擔著來自中亞跨國天然氣和伊犁煤制氣的接收、計量和外輸任務，它充分體現著亞歐黃金通道和向西開放的橋頭堡區位優勢，全國能源資源戰略保障通道的地位優勢，關聯國際和國內兩個能源市場的戰略優勢；它將天然氣安全平穩輸送至全國三分之二區域，有力地保障了下游管道沿線27個省區市和中國香港特別行政區5億多居民的用能需求，為中國能源通道做出重要貢獻。
　　國家管網集團組建成立三年多來，旗幟鮮明堅持黨的全面領導，堅定踐行“服務國家戰略、服務人民需要、服務行業發展”的企業宗旨。霍爾果斯作業區在國家管網集團西部管道公司黨委的領導下，牢記“央企姓黨”的政治本色，積極引導員工踐行艱苦奮斗精神，將崗位責任內化于心、外化于行，已累計安全平穩運行超5000天。
　　黨建統領
　　鍛造鐵軍隊伍
　　霍爾果斯作業區始終堅持系統學習黨的二十大精神，堅定不移學習習近平總書記、黨中央各項決策部署，嚴肅落實“第一議題”學習機制，將天然氣保供作為首要政治責任，嚴格落實冬夏一體化保供方案，充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以沖鋒姿態堅決扛好“首站首善”屬地責任，兌現承諾，當好標桿。
　　工作實踐中，霍爾果斯作業區以“鍛造鐵的信仰、練就鐵的本領、扛起鐵的擔當、錘煉鐵的作風、嚴明鐵的紀律”為標準，深入推進準軍事化管理和“五個一”特色站隊活動，打造了一支“聽黨指揮、能打勝仗、作風優良”的隊伍，舞好“龍頭”、護好動脈，為祖國輸油氣，為人民送福氣。
　　黨建實踐中，始終錨定集團公司“做出特色、走在前列、形成品牌”黨建工作總目標，積極探索黨建與安全生產經營有機結合的新途徑，培育“崗位責任永遠大于管道壓力”的國門責任文化，從員工晨跑、內務等準軍事化管理到生產現場規范管理，都將國門責任融入其中，更將其融入青年員工的血脈中，在擔當中成長，在責任中前行。
　　營造“見紅旗就扛，見第一就爭”的工作氛圍，用“鐵肩膀”擔牢主業主責。黨支部探索開展“黨員承諾—亮牌承包—選樹典型—先鋒評比”黨員管理模式，“一個黨員，一面旗幟；一個崗位，一份責任”，對全站區域與設備進行劃分，形成了“支委帶黨員，黨員帶群眾，支委每月檢查評比，支部每月督促整改，現場區域管理責任到人”的點線面全覆蓋的責任區管理格局。
　　通過責任區承包，擔責在肩，黨員作用在內部凸顯出來，實現由“點燈一盞”到“照亮一片”的轉變，站場巡檢質量和隱患治理得到了根本性改變。
　　優質服務
　　打響管網品牌
　　國家管網集團作為能源“搬運工”，優質服務就是核心產品。
　　霍爾果斯作業區擁有獨特的區位優勢和市場資源，自國家管網集團成立以來，不斷提升服務質量，踐行“三個服務”的企業宗旨，聚焦“立足西部油氣資源稟賦，加快推進服務立企強企”。為上游客戶提供定制化服務，為客戶提供技術、政策支持，幫助客戶擴產、解決難題，與客戶開展黨支部聯建，開創了與客戶攜手發展的新局面。
　　深化能源體制革命，打通能源發展快車道。霍爾果斯作業區瞄準“X+1+X”油氣市場體系中的“1”，舞動天然氣長輸管道這條鋼鐵巨龍，服務國家戰略、服務人民需要、服務行業發展，走訪慶華、新天、伊犁州發改委等相關客戶，宣傳管網“X+1+X”的政策優勢，幫助新天和慶華煤化工實現管網煤制氣代輸“第一單”。
　　得益于國家管網集團成立，實現“西氣東輸”管網基礎設施向用戶公平開放，煤制天然氣行業經營狀況開始好轉，兩家煤化工企業入網當年即實現扭虧為盈，2022年產量首次達到設計產能，新天、慶華煤化工的生動案例示范效應明顯，管網后路的暢通和運輸成本的降低，使得更多的社會資本和新能源產業新技術躍躍欲試，新疆地區豐富的資源稟賦優勢得以充分釋放。“推動能源供給革命、建立多元供給體系”的能源安全新戰略在國門第一站有了生動實踐，充分彰顯了國家管網改革成效。
　　堅持服務立企強企，當好產業鏈鏈長。在輸量調節方面，發揮大管存優勢協調多方增大集中調控客戶進氣量調節限制，滿足煤制氣企業正常生產裝置運行規律的最大輸氣量波動調節，從而促使客戶生產裝置發揮最大效能產氣注氣，增加管輸量提升管輸利潤；在技術支持方面，作業區在接到新疆慶華能源集團生產人員的求助電話后，立即安排兩名經驗豐富技術員前往進行技術指導并提供專用密封脂，閥門內漏順利解決，得到對方的認可，助力客戶實現安全增產穩產；在計量交接方面，主動幫助客戶協調國家管網油氣調控中心PPS項目組，對接國家管網生產運行管理系統，實現在線計量交接，避免每周一次線下長途交接，為客戶提供了便利。
　　強抓機制
　　保障國門站場
　　作業區在打造中國特色世界一流能源基礎設施運營商的過程中，站排頭、當標桿，將安全生產工作擺在先于一切、高于一切、重于一切的位置，投產14年以來，在壓縮機組、關鍵閥門自主運維上不斷突破，不斷提升管網平穩運行水平，保持了零事故的良好紀錄。
　　強化天然氣管道運行管控，打造“以調度運行為核心的生產運行管控機制”。值班調度管控監屏報警，嚴格執行“唱票制”規范現場執行，杜絕發生“誤操作”。每日開展保供和運行風險研判，密切監視生產運行參數、氣質參數和日指定量執行情況，全力做好天然氣保供各項工作。
　　嚴控油氣計量交接數據，當好“國門秤桿子”。油氣計量交接事關國與國之間的貿易，作為中國能源通道國門第一站，“眨眼之間”300方天然氣已在霍爾果斯悄然而過，夠一個三口之家用上整整一年。霍爾果斯作業區以高度的責任心，秉承“較真一分一毫，確保分毫不差”的嚴實作風，計量精度高于管道行業的精度要求，運行14年來油氣數質量準確合格，實現了計量零糾紛。
　　天然氣壓縮機組是整個站場的“心臟”，而首站又是萬里能源動脈的“動力艙”。作業區奮力書寫著以科技驅動核“芯”競爭力的執著夢想。西二線投產初期，基本依靠國外廠家人員進行機組故障處理，為了突破困局，作業區聯合公司壓縮機技術服務團隊堅定“自己的問題自己干”的信心，利用12年時間，苦練內功，逐步拿下日常故障處理、4K保養、8K保養、25K中修等，甩開壓縮機維修依賴國外廠家的“拐杖”。
　　高質量發展
　　端穩能源飯碗
　　攻關安全生產卡脖子難題。GE機組一直存在著振動探頭漏油的頑疾，這是一處典型的靜密封點與動設備連接點結合的泄漏，幾天時間地上就能漏上一攤潤滑油。本著對“跑、冒、滴、漏”零容忍的態度，國門站員工絞盡腦汁、創新思路，在經歷了100余次失敗后，終于設計出了一種新型的密封設備加裝在機組上，一舉解決了這個懸而未決的難題，這個小發明也獲得了新疆維吾爾自治區QC成果一等獎。
　　作業區持續不斷開展各類優化改造，天然氣壓縮機組運行質量大幅提升。近幾年，以自動化技術為核心、以減少人的工作量為目標，通過使用集中監視系統、云臺掃描式激光甲烷探測器、管道巡檢機器人、BI低代碼應用等提升現場智能化水平，開展預防性維修質量，達到數據自動采集分析，保證站場安全平穩運行的目的。
　　一臺天然氣壓縮機組每秒鐘可以吸入100公斤重的空氣，經過加壓、燃燒、做功等一系列過程后，最終排放到大氣中，尾氣的溫度在480℃左右，具有很高的利用潛能。霍爾果斯作業區對天然氣壓縮機組燃燒后的高溫煙氣進行二次利用，配套的余熱發電廠裝機容量25兆瓦，可以將壓縮機排放的尾氣收集起來，加熱蒸汽帶動汽輪機發電，自2013年投產至今，已累計發出“綠電”7.7億千瓦時，目前日均發電量約26萬千瓦時，為“雙碳”目標的順利實現提供了“霍爾果斯方案”。
　　在崗位責任信念的支撐下，作業區的堅守獲得了回報。先后獲得全國工人先鋒號、中央企業先進基層黨組織、中央企業先進集體、中國企業文化建設與管理標桿班組、新疆維吾爾自治區青年文明號、國家管網集團首批思想文化教育基地、國家管網集團公司“基層站（隊）十面紅旗”、國家管網集團五一勞動獎狀、國家管網集團安全生產先進集體等多項榮譽。
　　央企責任，家國情懷。霍爾果斯作業區將繼續心懷使命，不負重托，用實際行動保障站場的安全穩定運行，以“見紅旗就扛，見第一就爭”的精神狀態，守好西部能源通道第一站，保障能源國脈大暢通。