全國人大代表、皖能合肥發電有限公司紀委副書記、紀檢室主任張宏妹：“雙碳”行動，國有企業須展現應有責任

　　3月6日，全國人大代表、皖能合肥發電有限公司紀委副書記、紀檢室主任張宏妹在接受記者采訪時表示，實現碳達峰、碳中和，是黨中央統籌國內國際兩個大局做出的重大戰略決策，意義重大，影響深遠。皖能集團將認真履行社會責任，展現國有企業應有的責任和擔當，積極推動轉型發展，踐行“雙碳”行動。

　　近年來，皖能集團上下認真落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰略和“雙碳”目標要求，主動服務安徽省委、省政府決策部署，以推動安徽能源產業發展和能源結構戰略性調整為己任，立足能源、超越能源，堅持“54321”發展思路，堅持深化改革，堅持推動“二次創業”和全面戰略轉型，精心打造全省能源戰略投資平臺、資源整合平臺和開放合作平臺，自覺擔當安徽能源結構調整的主力軍、“雙碳”行動的主抓手。

　　張宏妹說，面對全省的能級之變、位勢之變、創新之變、風氣之變，皖能集團堅定全面戰略轉型的信心和決心，保持“慢進是退、不進更是退”的緊迫感，打好經營效益翻身戰、項目開發志氣仗、深化改革攻堅戰。直面變化、直面困難，要跳起來摘桃子，錨定“跳一跳”的目標，忠誠盡職、奮勇爭先，讓越來越多的不能變成可能，讓越來越多的潛力變成能力，讓越來越多的機遇變成我們發展的果實。
　　針對國有企業踐行“雙碳”行動所面臨的挑戰和破解措施。提出了兩大建議：一、目前煤炭的市場化程度較高、波動幅度較大，然而上網電價、終端銷售電價的剛性較強，上游煤炭成本難以向下游傳導，導致火電企業大面積虧損。應加強大宗商品保供穩供，提高能源供需管理和應急水平，著力解決煤炭電力供應緊張問題，煤炭價格回歸綠色區間，緩解常規火電企業虧損及經營困難的局面。
　　二、所有的火電企業都面臨著能源結構調整的沖擊，現階段火電承受了更大的壓力，風電、光電、核電、水電等諸多新興清潔能源對火電的擠壓更大。在新能源為主體的新型電力市場中，煤電定位已悄然發生改變，向“基礎保障性和系統調節性電源并重”轉型，但政策調整或約束、或滯后、或空缺，煤電矛盾始終沒有得到有效治理。建議完善煤電價格傳導機制、發售電價格形成機制，特別在煤價高漲時期，發電企業因履行社會責任導致的虧損，應通過政策幫助企業度難關。