中央經濟工作會議剛剛結束,主基調是“穩中求進”。現在疫情防控政策的調整,包括相關的投資、消費及出臺的擴大內需的相關規劃和指導意見,都非常明確,就是要拼經濟。
任澤平在年終直播秀中表示,雙實企業可以在推動實體經濟數字化轉型中發揮引領性作用,因為它們擁有豐富的智能化轉型經驗,可以把自身積累的創新技術成果、對制造業場景的理解、轉型的經驗與能力,打造成通用解決方案,結合各行各業智能化轉型的具體需要來解決問題。
何為雙實企業?第一個“實”,是企業本身起家耕耘于實體經濟,也是智能化轉型的先行者;第二個“實”,是企業有能力為其他實體經濟數字化、智能化轉型賦能。
雙實企業可以在推動實體經濟數字化轉型中發揮引領性作用,因為他們擁有豐富的智能化轉型經驗,可以把自身積累的創新技術成果、對制造業場景的理解、轉型的經驗與能力,打造成通用解決方案,結合各行各業智能化轉型的具體需要來解決問題。擁有雙實特質的企業并不多,彌足珍貴。
聯想集團、浪潮、海爾都是雙實企業的典型代表。聯想集團自身是一家高科技制造的實體經濟企業,在全球180多國家地區有30多家制造基地、經營近四五千億體量的實體業務。聯想從2011年就開始智能化轉型,是業內最早一批,自主研發的智能供應鏈管理系統,能需求預測、智能排產、智能質檢、智能物流,幫全球2000多家供應商實現了數字化,這就是三年來聯想業績逆勢增長的后盾。8次入選Gartner全球供應鏈25強,是亞太地區唯一上榜的高科技制造企業。
北京社科院研究員北京習中心特約研究員王鵬表示,第一,像聯想這樣的“雙實企業”,他第一個特點就是本身進行實體經濟的制造,他本身就是實體企業。大家都知道聯想最早是做PC起家,后來又收購了IBM,成為了全球PC的巨頭。之后,手機、3C相關一系列的實體經濟產業他都在參與,這是“雙實企業”的第一個實,他本身就是實體經濟,他本身就在做生產,而且他在做實體經濟,跟純做線上的互聯網巨頭不一樣。互聯網巨頭的盈利模式、估值跟實體經濟是完全不一樣的,但是聯想作為實體企業,他了解實體企業的需求,也能夠更好地跟實體企業配合,這是第一點優勢。
第二,雖然聯想是一個實體企業,但是他的實體做得跟傳統的“鐵公雞”地產又不一樣,他做的內容是電子3C產品,目前我們國家對于數字經濟內涵角度來說,他實際上也是廣義的數字經濟的重要組成部分,雖然他是實體,但是他生產的這些軟硬件設備都是跟數字經濟密切融合的。無論是他的電子3C產品,還是他提供的云計算、云服務,實際上都是跟數字經濟密切相關,他做的就是數字經濟“新四化”,數字產業化是他的核心,產業數字化他也有所涉及,實際上他也是了解了數字經濟非常重要的一環。
第三,聯想為代表的一大批“雙實企業”,非常重要的特征就是他實際上有非常多的經驗。現在咱們提數實融合,賦能實體經濟,并不是完完全全讓數字巨頭直接去賦能,讓他直接去賦能他可能也沒有經驗,也需要摸索,這個過程的成本其實很高。對于大量的實體企業來說他可能也經不起這樣所謂的摸索。對于聯想這樣的“雙實企業”,實際上他在過去很長一段時間都在提前布局,已經積累了大量服務實體企業的經驗。
第四,聯想這種“雙實企業”有一個最大的優勢,他作為硬件制造商,大量的廠礦企業、工業企業、農業企業之前跟他是有合作的,每年采購大量的硬件設備,實際上他們之間有良好的合作關系,這個合作關系從硬件到軟件,實際上可以提供一個一體化的賦能。
2022年,盡管經濟環境充滿挑戰,聯想還投資了40億,在天津、深圳建立了零碳工廠和新IT智能工廠,帶動了區域經濟發展。以聯想為代表的雙實企業,在后疫情時代對于拼經濟將發揮重要作用。這種具備智能化經驗的雙實企業,是中國數實融合、產業升級轉型、實體經濟邁向全球價值鏈中高端的強大動能。
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