為進一步提升開灤總醫院自主創新與核心競爭力,推動開灤醫療事業又好又快發展,今年以來,開灤總醫院黨委緊貼中心,引領延伸,整體覆蓋,全員參與,在所屬各醫院、各科室和全體員工中深入開展了創建學習型醫院、打造學習型科室活動,取得了良好效果。
開灤總醫院黨委科學分析了由于醫藥衛生制度改革,醫院所面臨的新機遇、新挑戰、新發展,認識到必須提高各級領導班子的學習意識,大力營造濃厚的學習氛圍,增強廣大醫務人員貫徹落實科學發展觀的學習力、執行力、創造力,不斷提高運用先進理論解決開灤醫療集團發展中遇到的矛盾和困難的能力和水平,為開灤醫療事業又好又快發展提供有力保證。為此,開灤總醫院黨委立足當前,前瞻長遠,明確了創建學習型醫院、打造學習型科室活動的目標和標準。
這院黨委要求各下屬醫院領導班子建設成具有前瞻性思路、不斷創新的決策層的學習型領導班子;科室建設成靠學習提升醫療管理水平、提高醫療技術特色水平、提高誠信優質服務水平,推動醫療安全質量管理工作的科室;醫務人員隊伍建設成勤勉學習、勇于醫療管理、技術、服務創新的員工隊伍,為實現醫院共同奮斗目標團結奮進、激勵創新的充滿生機與活力的醫院,全面提高核心競爭力。同時,形成全員學習、終身學習的濃厚氛圍,員工政治、業務、技術素質大幅度提高。涌現出一大批專業技術拔尖人才和專業技術業務骨干。在此基礎上,爭取每年取得開灤集團公司級科研成果2項,省市級科研成果1項,明確的標準是:著力于政治理論素養的提升,進一步加強理論學習;著力于醫療改革管理政策水平的提升,進一步加強醫藥衛生方針政策和法律法規的學習;著力于醫療業務技能的提升,進一步加強對醫療業務知識的學習;著力于綜合素質的提升,進一步優化醫療知識結構;著力于醫療工作業績的提升。
開灤總醫院黨委本著保證需要、全員納入、整體提高的原則,以強化學習理念為引領推進學習。院黨委采取召開科室負責人會議、全員動員會議,教育引導所屬醫院班子、科室和每一名醫務人員樹立以“學以厚德、學以精醫、學以誠信”為主要內容的終身學習理念,進行了以“醫療任務是學習的機會,工作學習化、學習工作化,學以致用、知行合一”為基本內容的全程學習理念,以“培訓是醫院對員工最大的福祉,部下素質不高不是你的責任、但不能提高部下的素質就是你的責任”為主要內容的培訓理念的宣灌,組織了所屬醫院班子、科室制定本單位的學習理念活動。目前,開灤醫療集團所屬13所醫院、132個科室都制定了符合本單位的宣習理念;此外,院黨委堅持繼承傳統學習做法與創新探索新方法相結合。采取加強和改進醫療業務技術專題講座、學術報告會,專題電視片、醫學繼續教育等方式,不斷增強建設學習型醫院、學習型科室的吸引力和凝聚力。加強和改進醫學教育模式,探索實施對疑難重癥病會診、病歷討論、專題新醫療技術講座等教育方式,使廣大醫務人員了解需要解決治療過程中的關鍵性問題,發動引導廣大醫務人員集思廣益、獻計出力,展示白衣天使風采、升華厚德精醫境界。實現了醫學教育方法創新;他們還以拓展學習覆蓋為基點延伸學習。開灤總醫院黨委結合醫療工作的特點,在堅持有計劃組織重點中青年技術骨干到院校、知名醫院強化學歷和專業培訓的同時,采取以開灤醫院、東片、西片段三個區域定期開展集中聯合醫學教育課、多媒體電化教育等方式,大興學習之風,拓展教育途徑,加大覆蓋面,增強學習效果,著力提升醫務人員素質。
同時,開灤總醫院黨委成立了“創建學習型醫院打造學習型科室”活動領導小組。采取定期檢查和不定期抽查等形式加強對醫務人員學習過程的管理,選樹典型,強化考核督促,形成注重學習的用人導向、保證學習成果轉化的工作,不斷提升了開灤醫療集團核心競爭力水平。(通訊員 蔡宏穎)