安全工作是企業發展的生命線,是員工幸福的源泉,是一切工作的基礎,是企業提速發展、書寫輝煌的立業之本,更是企業的無上榮譽。為了進一步筑牢安全基礎,決勝收官之戰。近日,中國二冶城建分公司召開2023年四季度安委會。該分公司黨委書記、總經理李仲就如何“抓實抓牢安全管理工作,為沖刺全年經營目標”提出要求,該分公司副總經理劉廣文主持會議。
擰緊“責任鏈”壓實安全底線
態度決定一切,細節決定成敗,目標決定方向,行動決定未來!以怎樣的態度去做事,體現了一種精神狀態,更表明了一種責任意識。李仲強調,四季度是完成全年各項目標任務的關鍵時期,安全是重中之重工作。當前要高度重視安全施工,繃緊安全弦,加強安全教育不松懈;要擰緊“責任鏈”壓實安全施工各方責任,進一步健全安全生產責任體系,嚴格落實全員安全生產責任制和重大危險源安全包保責任制,當好第一責任人;要認真開展安全管理強化年工作,全力構建安全管理齊抓共管的格局;要堅持開展高處作業隱患排查專項整治活動,建立長效機制,實現常態化管理。
繃緊“安全弦”擰緊安全關口
李仲指出,隨著節氣的變化,全國各地已降雪,小雪節氣已充分顯現,氣溫逐漸下降,此時,對于建筑施工單位來說,冬季施工是一項嚴峻的考驗,安全事故易發多發,目前,分公司較多項目處在內外裝修及專業安裝階段,存在著部分防護設施拆除、登高作業、交叉作業、作業點分散等不利因素,分公司要在四季度綜合檢查中重點開展高處作業隱患排查專項整治活動,以檢查保安全。要繼續抓實班前安全教育活動,持續開展“隱患隨手拍”活動,大力營造人人監督,人人管安全的良好氛圍。要大力推廣項目安全亮點工作展示活動,進一步提升公司安全管理水平和標準,分公司要總結項目安全管理好的經驗做法,定期公布,互相借鑒學習,取長補短。要開展正反典型項目交流警示活動。分公司要對檢查過程中排名靠前的項目進行表揚并交流先進管理經驗,對排名靠后的項目要通過處罰,做到安全管理有獎有罰,充分調動項目管安全的積極性和主動性,促進項目安全履約,保證完成安全環保指標任務。
會上,安全生產監督管理部通報了三季度安全環保指標、安全管理體系運行等完成情況,深入剖析了安全管理工作中存在的不足,總結了安全管理亮點工作,部署了四季度安全環保管理重點工作。分公司在包領導、部室負責人在主會場參會。在包項目部、外地項目部通過視頻參會。
目前,中國二冶城建分公司在建17個項目通過加強周一安全教育、開展安全技術交底、安全檢查、加強施工機械保養,多措并舉加強安全生產,保證項目安全履約,各項工作平穩運行,推動企業高質量發展,
(中國二冶城建分公司 索慧利)
相關稿件