今年以來，開灤唐山礦業公司掘進一區黨支部以“穩安全、保銜接”為主要工作目標，深入推進“03151”安全管理模式在工作實踐中逐步落地、融于日常、體現效果，為安全生產提供有力保障。
這支部緊密結合區科實際，以明思路方向、強體系建設等方面為突破口，促進區科安全自主管理水平不斷提升。他們認真總結今年發生的輕傷事故，深挖事故根源，明確安全管理“五轉變”，即生產主導向安全主導轉變、安全認知向知行合一轉變、“三慣”行為向規范操作轉變、過程管控向超前防范轉變、偶然安全向必然安全轉變，為相關工作開展提供科學指導；他們重新審視安全管理方式方法，合理調整工作思路，確定以“五加強”為重點，即加強思想引導、加強員工培訓、加強班組長管理、加強過程控制、加強標準化創建，為相關工作開展指明發力方向；他們緊密結合區科安全管理實際，探索完善員工安全行為管控體系，形成包含理念宣貫、崗位責任、行為控制、素質提升、質量達標等方面的安全管理體系，尤其是建立完善管理人員及各工種崗位安全生產責任制，明確崗位職責，細化責任分工，為相關工作開展提供制度支撐。
這支部以“零事故”為目標，強化素質提升、督導激勵、現場監管，確保規范操作、安全施工。他們制定政策、完善題庫，運用“考試星”小程序，加強考試練習，提升員工對崗位理論知識、安全法律法規等方面的了解和掌握水平。結合不同崗位工作性質，進一步完善“一序一標”實操訓練的標準和計劃，注重日常監督和現場保持，采取抽測、演示、對標等多種形式，督導訓練標準向崗位標準轉化，促進員工規范操作水平不斷提升；他們堅持正向激勵和督導考核并用，認真做好“三違”人員糾偏幫教，實行罰款返還等制度，鼓勵員工認清錯誤、摒棄陋習，調動員工規范操作的積極性。加大對違紀人員的檢查及考核力度，在宣傳欄曝光一般“三違”、不規范行為等違紀事件，教育引導員工對不安全行為做到心中有數，確保員工提高警惕、引以為戒。同時，結合現場實際動態劃定重點部位，對重點部位操作人員實施全過程盯防，超前防范不安全行為，確?，F場作業安全。進一步明確班組長安全管控職責，要求班組長以強化安全確認、手指口述為重點，采取現場糾偏、班前會通報、現身說法等方式，提升班組安全管控效果。
與此同時，這支部以班組為單位開展“三星級”班組創建競賽，制定專項獎勵機制，增強員工集體榮譽感，促進員工安全思想意識提升。他們結合不同階段工程安排，積極開展“穩安全、穩進尺”“保安全、保質量、保銜接”等系列主題活動，大力營造以安全為導向、以活動為載體的，全員參與安全、重視安全、抓好安全的良好局面。他們堅持把思想引導作為員工安全行為管控的重要一環，及時搜集影響員工思想情緒的問題，通過談心談話等形式，引導員工放下思想包袱，確保安全上崗。此外，針對安全無把握人，尤其是受到考核的員工，及時進行思想引導和安全幫教，確保其思想不偏差、行為不出差。
開灤唐山礦業公司掘進一區黨支部深化區科內外協調聯動，合力開展各類服務保障工作，依托優勢互補、平衡發展，提升區科安全自主管理水平。他們認真落實安全管理對口單位結對聯建制度，推進與煤管科協同工作，積極開展“幫扶型”結對共建活動，強化雙方班組間交流互助，加大對重點人員的幫扶力度，依托陣地聯建、班子聯促、工作聯動等措施，共筑安全生產基礎。充分發揮黨支部協調服務作用，組織黨員征集意見建議，摸清員工關注焦點，集中力量加以改進，提升員工滿意度，為安全生產提供可靠保障。同時，不定期與煤管科黨支部開展交流活動，通過采取簽訂安全聯建承諾書、建立幫教對子等形式，共同謀劃將公司各階段安全管理重點融入區科實際工作中，促進雙方共同進步、共同提升。他們還與聯誼單位共同開展各類安全活動，先后開展“掘勝千米、煤管保質、聯創共建，奮力奪取首季開門紅”主題道德講堂、女工協管員安全囑托等特色鮮明的活動，與員工交心互動、共說安全，叮囑員工規范操作、杜絕違章，激發員工立足本職崗位，關注安全、做好安全的熱情。
（通訊員 張艷慧）
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