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        以高質量黨建引領企業高質量發展

        2022-04-01 13:32 來源:中國企業網 次閱讀
         
        以高質量黨建引領企業高質量發展

        寧夏翔實建設工程有限公司成立于2015 年7 月,是一家集建筑、市政、公路、園林、路燈照明、招標代理、造價咨詢、職業技能培訓為一體的多元化綜合性企業,公司各方人才云集,現有職工150多人,黨員63名。2016年8月8日成立了公司黨委,下設市政黨支部和晟翔黨支部,公司著力打造三星級黨組織,是一支有著年輕活力的開拓型黨員隊伍。公司如一艘航母,以黨組織班子為總舵,以支部為兩翼,堅持以“雙強六好”為總抓手,三個一流,九種意識為統領,推動公司整體發展。治國安邦,重在基層;管黨治黨,重在基礎,把黨的基層組織優勢鞏固好、發展好、發揮好,是實現黨建引領的基礎和前提,進入新時代,基層黨組建設形勢發生了深刻變化,面臨更大調整,迫切需要發揮黨建的引領作用,以“黨建引領發展,”為公司高質量發展把關定向。

        一、“四個引領”,為公司高質量發展把關

        注重“政治引領”,全面加強黨的政治建設。公司黨委深刻領會黨中央、區、市的新思想、新要求、新政策,進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,圍繞做好政治引領。一是落實公司黨建進章程要求,強化黨委引領作用,扎實推進寫入章程與生產經營協同發展,把黨的領導融入公司治理各個環節。二是強化黨委全面從嚴治黨主題責任,健全一崗雙責,持續增強企業競爭力、創新力、影響力,為推動公司全面履行經濟責任、社會責任提供了堅強保證。

        ???注重“戰略引領”,全面加強企業戰略發展。公司黨委結合公司發展及時,在充分調研的基礎上,科學研究發展趨勢,到領員工攻堅克難,砥礪前行。一是確立了公司發展五年規劃企業發展目標,明確了主業為主、多業并存的發展之路,精心謀劃好公司戰略取向、支撐體系和主要抓手,為公司高質量發展搭建起穩固的基石。二是堅持問題導向,適應改革發展形勢,每年堅持開展支部組織生活會,抓關鍵、補短板、強弱項,推動公司改革不斷深入,推動黨建工作與經營管理深度融合,以黨建新成效開創經營發展新局面。


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        注重“思想引領”,全面加強黨員干部隊伍的思想建設。公司黨委牢牢掌握意識形態的領導權和主動權,圍繞“學懂弄通,學以致用”的目標任務,深化“不忘初心牢記使命”主題教育成果。一是狠抓班子理論學習,在提升政策理論和解決實際問題能力的基礎上,用發展的辦法解決發展中的問題。二是創新理論學習的方式方法,通過集中學習、線下做的方式,結合工作實際和階段性工作任務,以高度的使命感和責任感,扎實抓好理論學習。二是促進政治理論學習往實里走、往心里走、往深處走,弘揚主旋律、傳播正能量,增強黨的聲音的傳播力、穿透力和影響力,以黨建力量匯聚企業經營管理新動能。

        注重“文化引領”,全面加強公司文化建設。公司黨委堅持以社會主義核心價值觀為引領,弘揚翔實精神,樹立愛國、愛家、愛司深厚情懷,將公司文化融入管理各方面。一是注重樹立翔實文化品牌,下力氣打造“以人為本 質量為根 誠信經營 追求卓越 ”的企業經營理念,依法合規經營、質量為優生產,穩健創新行業一流品牌企業。二是樹牢“司以我為榮 我以司為家”的企業文化理念,倡導合作共贏的價值觀,通過開展打造文化翔實等系列活動,使之成為引領思想、規范行為的導向標,實行公司與員工、社會的共同發展,和諧共贏。三是豐富公司文化建設載體,強化文化宣傳,打造黨建活動室,公司文化長廊,推出宣傳片、宣傳片,充分展現出良好的公司形象和員工精神風貌。


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        二、精準發力“四大舉措”,為公司高質量發展提供保障

        推進深化改革,發力黨建與經營深度融合的結合點。公司黨委壓實改革責任,加快改革步伐,推動公司改革舉措落實。一是抓實推進制度改革,實行各部門自主經營制,探索發展新思路。二是落實認真履行黨委主體責任,黨委書記履行第一責任人職責,指導公司有序開展生產、管理等工作。

        強化企業管理,著力黨建與經營深度融合的契合點。公司黨委以科學理論為指引,發揮理論武裝優勢,最終轉化為組織力、戰斗力、生產力。一是加強各公司體制建設,制定了多項管理制度,推動組織結構和經營體制改革,助力各公司做大做優做強,大幅提升各公司綜合競爭力。二是推進公司管理走基層常態化,把管理走基層作為開放創新平臺,不斷完善公司管理制度體系,推廣優秀管理制度創新成果,推動管理能力建設和管理效能提升。

        提升經濟效益,選準黨建與經營深度融合的落腳點。公司黨委對新形式、新問題,不斷探索新思路、新方法,從大局出發,把自身工作放到公司大局中去思考、去定位,做到正確認識大局、維護大局。一是全面推行成本管控,嚴格執行預算管理制,實行厲行節約,從基礎上遏制浪費。二是優化經營要是配置,整合優勢資源,從公司層面對各單位重點經營工作進行協調與督促,按照整體部署,集中力量重點推進急、難、重大項目,建立加強溝通機制,解決各自為戰的工作狀態,相互促進、共同提高,不斷提升公司經營效率和經營質量。

        發揮黨員作用。加大黨員作用發揮與經營深度融合的落實點。是黨的肌體細胞,認真落實黨員教育管理工作條例、黨員教育培訓工作規劃,以深入開展習近平新時代中國特色社會主義思想學習教育為主線,以黨性教育為重點,不斷提升黨員教育管理的針對性和有效性。針對部分基層黨組織黨員隊伍老化、新鮮血液不足等突出問題,著力提高黨員發展質量,注重把各方面先進分子和優秀人才吸引進來,不斷優化基層黨員隊伍結構。要繼續落實好黨員干部直接聯系群眾制度,推動在職黨員報到工作制度化、常態化,建立健全街道社區黨員干部走訪聯系群眾制度,引導廣大黨員在參與基層治理、服務人民群眾中發揮先鋒模范作用,讓黨旗在基層一線高高飄揚。


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        三、根植“紅色翔實”黨建文化,促進“和諧翔實”和諧發展。

        公司黨委把打造學習型企業作為長遠發展目標。把人才資源開發置于重要戰略地位,不斷加強員工思想政治學習,堅持兩周進行一次集中學習,并結合自身工作崗位進行交流發言,兩年來先后開展了30次交流學習,共120名黨員進行了交流發言,做到取長補短,讓學習成為常態化。通過學習交流,部分群眾對黨組織有了更深一層的認識,提高了向黨組織靠攏的積極性。注重專業技術人才培養,由公司組織集中培訓、提供帶薪休假、資金獎勵等多舉措,鼓勵公司員工考取專業資格證書。目前,公司各類建造師 50名,造價師10名,其中黨員持證率達到50%以上。積極吸收向黨組靠攏的優秀年輕員工20名,最終發展成為企業骨干力量,擔任支部班子及部門負責等重要管理崗位,使之成為企業發展的主力軍、排頭兵。

        當好“取暖器”,凝聚發展人心。“沒有搶購到口罩的員工不用擔心,公司會保障每位員工日常需要”,在疫情防控期間,這是公司給每位員工最貼心、最有效、最可靠的承諾,是公司日常關心、關懷員工的最集中的體現。黨支部開展冬季慰問退休老黨員、老職工送溫暖;夏季到施工一線送清涼,金秋為職工子女升學,給予助學獎金,先后助學名額19人,共計獎金伍萬元。一年四季溫暖常駐,增加職工福利,豐富文化生活,使“司以我為榮,我以為家”企業文化理念深入人心。公司在創造價值的同時,積極回饋社會,近年為自治區扶貧基金會、自治區青少年發展基金會、賀蘭縣慈善總會等單位捐資捐物共計拾萬元;每年暴雨汛期,組建排澇搶險隊伍,第一時間前往片區進行排澇搶險疏通道路。2020年8月11日,銀川市驟降暴雨,城市城市積水嚴重,極大影響了市民出行,公司迅速決策,成立了20人的防汛排澇黨員先鋒隊奔赴排澇一線,對進寧街與上海路交叉口、治平路與鳳凰街交叉口等嚴重積水路段進行排澇,及時疏通了城市道路。多年來,公司黨委積極培養員工自覺承擔社會責任,主動服務社會、奉獻社會、傳遞愛心的優良品德。

        案例研究組成員:于立亭、石瑞


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