構建黨建帶團建“四帶”工作模式，助力企業青年人力資源開發

南方電網廣東江門供電局黨委堅決貫徹黨管青年的原則，從助力企業青年人力資源開發的高度，構建黨建帶團建“四帶”（帶思想政治建設、帶組織建設、帶作用發揮、帶隊伍建設）工作模式，領導和支持團組織保持和增強政治性、先進性、群眾性，認真履行引領凝聚青年、組織動員青年、聯系服務青年的職責，不斷提高團青工作質量；引導江門局團委圍繞助力企業青年人力資源開發開展各項工作，引領青年積極投身做強做優江門供電局，為實現中華民族偉大復興貢獻江電青春力量。

（一）帶思想政治建設，提升團組織的政治功能和引領力

一是強化政治引領，積極響應黨中央決策部署。堅持通過加強政治引領、注重政治文化建設，發揮政治先進的榜樣帶動作用，引導廣大團員青年從黨和國家、民族和人民利益高度，從國有企業的政治功能上，對黨的思想政治地位、政治立場、政治價值發自內心地認同。引導青年積極投身扶貧工作，在西溪村扶貧點創辦“黨建書屋”，與南網傳媒開發“文創小赫茲”系列扶貧手工產品。疫情期間，開展“心燈行動送溫暖”“綻放戰疫青春、堅定制度自信”等主題活動，強化青年價值觀引領。響應黨中央關于厲行節約的號召，持續開展“勤儉節約文明餐飲”系列活動。

二是持續深入學習，基于青馬工程的學習體系基本建成。堅持通過加強理論學習、注重歷史總結、加強現實觀察等方法，不斷引導團員青年從思想認識上對黨的思想的科學性、體系性、有效性發自內心地認同。依托黨員教育陣地，成立青年大學習實踐中心，編制青年思想引領課件十二講，開展青馬小組活動28期。開辦國有企業馬克思主義學堂，與青年分享交流馬克思主義、習近平新時代中國特色社會主義思想。成立廣東電網首個心理健康協會分會，擁有持證心理教練21人，3年共組織心理沙盤66期、心理沙龍23期、青年團輔36次，有效提升青年心理能量。

三是承擔社會責任，基于志愿服務的實踐體系成效顯著。從“江電顧家隊”“紅色動力”黨員服務隊等品牌再出發，整合系統內外志愿服務資源，統一打造“心燈”志愿服務品牌。榮獲“中國電力行業雷鋒式先進集體”“江門市新時代文明實踐百佳志愿服務團隊”“廣東電網公司優秀志愿服務團隊”等榮譽稱號。“心燈”志愿品牌故事，入選首屆中國電力品牌故事。

四是豐富宣傳載體，潛移默化的教育方式深入人心。堅持通過加強利益服務，注重情感傳遞，抓住最佳工作期，發揮身邊熱心人和導師的作用等途徑，引導團員青年真切地體悟黨的思想的科學體系、豐富內涵、精神實質，發自內心地自覺擁護。依托短視頻、H5等新媒體，做青年喜歡的新聞，440篇次投稿被網省公司及系統外官方媒體報道轉載，其中，中央級媒體上稿42篇次，行業媒體38篇次，網省公司媒體平臺398篇次。組織青年參觀“大潮起珠江——廣東改革開放40周年展覽”、梁啟超故居等。開辦道德講堂、青年讀書會等活動，引導青年明辨是非，促進青年終身學習。

江門臺山供電局“心燈”志愿服務分隊在疫情期間配合橋湖社會開展疫情防控工作

（二）帶組織建設，探索企業團建工作新模式

一是推進全面從嚴治團，團建工作新模式基本形成。加強團務管理，優化調整了團組織機構工作。扎實推進“智慧團建”工作，49個團支部沒有空心團支部、不存在無團干團支部的現象。研究制定基層團支部工作標準、團干部責任清單等。按要求落實團費收繳工作，團費收繳每月按時繳納率不低于95%。指導基層團組織按時換屆，規范使用《廣東電網有限責任公司團支部工作手冊》和《江門市團支部生活記錄本》。指導直屬各團委、總支嚴格按照有關規定使用團建經費，在對團組織經費的專項審計中，未發現違規使用經費的現象。嚴格執行“28周歲以下青年入黨，一般應從團員中發展；發展團員入黨一般應經過團組織推薦”的規定，近年共有100余名團員經各級團組織推薦入黨。

二是不斷健全基層組織，形成完善的青年發展組織格局。推動《南方電網公司青年發展規劃》的落地，重構35歲以下青年的組織形態，嘗試以共青團組織為核心樞紐，照顧到35歲以下青年的具體需要，本著最大覆蓋、最大服務的原則創新企業青年組織的形態，圍繞青年思想道德引導、青年教育成才、青年身心健康、青年婚戀、青年就業創業、青年文化、青年社會融入和社會參與、青年權益維護、青年社會保障等領域組成服務小隊，全面服務全局青年的發展需要。至目前，全局已有各類青年組織20余個，基本實現各區域、各業務線青年的全覆蓋。

（三）帶作用發揮，探索實現服務企業與青年共成長的路徑

一是選樹典型，榜樣力量得到充分發揮。連續3年開展“十大杰青”評選表彰活動，影響力逐步擴大。第三屆杰青網絡在線觀看人數更是超1.3萬人次， 1000余名青年通過團組織微信群聊刷屏，團青陣地空前活躍。“十大杰青”已成為江門局青年展現自我的最大平臺之一，歷屆杰青中已有18人得到晉升調整（崗位晉升、調整或聘任技術技能專家），占比45%。2021年我們還專門設置了“扎根邊遠基層”“科技攻關”等專項團青評先表彰，進一步引導團員青年扎根一線、主動作為。

二是助力人資，“三年三步走”模式初見成效。共青團組織最貼近團員青年，最了解團員青年，最能代表團員青年，最能得到團員青年信賴，組織優勢和工作優勢也是其他組織無法取代的。各級團組織抓住團員青年渴望成長成才、渴望人生出彩這核心需求，把服務團員青年成長成才作為根本任務，積極為團員青年搭建學習成長平臺。注重工作的服務性。在新員工入職第一年，開展“江電歡迎你”系列迎新活動，邀請局領導、“十大杰青”與新員工面對面，開展團委書記講第一課，系統提升新員工企業歸屬感。第二年，建立“雙師制”（技能導師和生活導師），舉辦職業規劃等專題講座，幫助青年明晰發展方向。第三年及以上，拓寬職業發展通道，搭建多元化培訓歷練平臺，充分利用內部人才市場、“青年人才島”、青年人才庫等項目，通過專題培訓、雙向掛職等個性化定向培養措施，讓表現優、業務精、能力強的青年得到充分發展。經過1年半培養，人才庫中的220名青年已有49名得到晉升，占比22.27%。

江門開平供電局團委開展“團干部的自我革命”主題教育

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三是關愛青年，豐富多彩的活動廣受好評。積極幫助解決學習、工作、生活等方面的實際問題，增進團員青年的獲得感、幸福感、歸屬感，努力使共青團組織成為聯系和服務青年的堅強堡壘。注重工作的廣泛性，采取有效的動員方式，把團組織工作的著力點放到團結和影響盡可能多的青年上，工作思考、方案設計和活動開展都注重普遍性。引導局團委落實局黨委《關愛員工十二條》，時刻將關愛青年放在心上。連續兩年與稅務局、中心醫院等單位開展交友活動，“愛在七夕，與子偕老——慰問退休職工夫婦系列活動”已初步成為全市的交友品牌。在重大節日前后，舉辦形式多樣的團建活動，弘揚傳統文化，增強青年的活力和凝聚力。

四是依托“號手隊崗”，青年生力軍作用得到有效發揮。圍繞企業發展大局，聚焦企業中心工作，找準切入點、結合點、著力點，推進團青工作與生產經營深度融合，引導團員青年立足崗位、扎根一線，積極投身安全生產、電網建設、經營管理、優質服務、重大保電、搶險救災、扶貧攻堅等主戰場，充分發揮團員青年生力軍和突擊隊作用。一是繼承創新老品牌，堅持做好青年文明號、青年崗位能手、青年安全生產示范崗、青年突擊隊、青年志愿者這些傳統工作，讓老品牌煥發新活力，不斷賦予其新內涵。二是做大新時代創新品牌，大力開展青年創新創效活動，為局中心業務的質量變革、效率變革、動力變革提供支撐，打造新時代江門局共青團最亮麗的風景線。三是創造新時代新品牌，面向新時代、新青年、新企業，繼承創新發展，根據局發展目標和團員青年訴求，打造一批新時代新品牌活動。連續6年與江門團市委聯創市級青年文明號，通過創號活動，幫助青年真正理解“人民電業為人民”的企業宗旨，深刻踐行“為客戶創造價值”的服務理念。目前，全局已獲得市級青號集體24個、省級青號集體7個、全國青號集體1個。利用青年突擊隊等載體，引導青年承擔“急難險重”任務。開平局組織5年內入企的40名員工，“滾動式”組建青年檢修突擊隊，開展自主檢修431次，相關做法被中國電力新聞網報道。

五是通過陣地建設，青年創新創效碩果累累。一方面積極與局各部門聯合舉辦創新創效活動，如科技文化節、營銷創意大賽、精益項目發布會、微電影大賽等，“有夢想，你就來”的創新氛圍濃厚，活動成果顯著。如4屆營銷創意大賽中，148個參賽項目有103個成功轉化，轉化率達69.6%。另一方面深耕青年創客品牌，臺山、新會局組建了青年創新工作室和創客團隊，從陣地建設、運作機制、團隊培育等方面系統性地為青年創新創效工作提供支持。2020年全國QC小組成果發表賽上，江門局共有4個課題被評為“專業級”成果。

（四）帶隊伍建設，建設高素質專業化團干隊伍

一是通過加強黨的領導，各項工作形成合力。青年是企業的未來和希望，青年興則企業興，青年強則企業強。促進青年更好成長、更快發展是基礎性、戰略性工作。各級團組織堅持服務青年這一工作生命線，突出維護青年發展權這一重要職能，在局黨委的領導與支持下，加強與其他專業部門的協作，發揮自身優勢，做好協調配合，形成工作合力。2019年，局黨委印發《關于進一步加強和改進江門供電局共青團工作的意見》，構建局黨委統一領導、共青團具體協調、各方齊抓共管青年事務的運作機制。推動各級領導干部做青年工作熱心人、青年朋友知心人、青年群眾引路人。

二是構建量化評價標準，比學趕超氛圍濃厚。將“服務青年成長成才”的目標轉化為22項具體的工作任務和對應積分，讓各級團組織清晰明了團員青年到底要做什么，扭轉以往推一下動一下的刻板被動印象。各團組織根據任務開展工作情況自主申報工作積分，形成積分榜，營造出比學趕超的濃厚氛圍，真正實現干與不干不一樣，干好干壞不一樣。

三是加強隊伍人才選育，團干素質大幅提升。拓寬各級團組織負責人的工作視野，提高了各級團干的待遇，縣區局團委書記掛任部門主任助理，二級部門團總支書記升1崗，吸引了更多優秀青年進入團干崗位歷練。2021年依托內部人才市場開展黨建人才專場公開競聘，從42名競爭者中優選出8名青年骨干，注入了新鮮血液。組建了青年工作小組（共37人），細分活動策劃、視頻制作、朗誦主持等專業，著力打破地域的限制，發現和培養一批有特長的青年。此外，還積極開展團干培訓，切實提升基層團干的身份認同感和履職能力。

通過黨建帶團建“四帶”工作模式，江門供電局的團青工作面貌煥然一新，青年人力資源得以大量開發，素質明顯提高。下一步，江門供電局黨委將繼續堅持問題和目標導向，引導局團委以助力企業青年資源開發為出發點，圍繞激發團組織活力進而服務企業青年成長成才這條主線，持續推動各項重點工作落到實處、見到成效，進一步加強和改進共青團工作，動員廣大團員青年勵志成長成才，為企業改革發展再上新臺階貢獻青春力量。

案例研究組成員：劉思敏、馬超然、陳國科、黃凱榮、吳垂明、徐風鈴、程正、樊慧慧、廖健、林天華、何敏儀