江銅集團連續10年進入世界500強,2021年度排名升至第176位;2021年,江西省屬國有企業研發投入達128.55億元;2021年,江西省國有企業實現營業收入1.14萬億元、凈利潤368億元,較2012年分別增長2.1倍、2.2倍……黨的十八大以來,江西省不斷加強黨對國有企業的全面領導,國有經濟規模實力迅速增長,國有企業活力效率顯著提升。2021年9月和2022年4月,江西省國企改革三年行動評估連續兩次獲評A級,是全國連續兩次獲通報表揚的8個省份之一。
十年來,江西省國有企業綜合實力和經營效益不斷邁上新臺階。2012年至2021年末,江西省國有企業資產總額從7164億元增長至5.86萬億元、省屬企業從2419億元增長至1.75萬億元,分別增長了7.2倍、6.2倍,年均增長率分別達26.3%和24.6%。全省國有企業資產總額、營業收入、凈利潤指標全國排名由2012年22位、18位、16位上升至2021年的12位、12位、13位,主要指標的全國排位均創歷史最佳水平。
江西省國資委主要負責人介紹,江西省全面部署推動國資國企改革創新攻堅,高標準打造國有企業改革“江西樣板”。
十年來,江西省國資委始終把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿于國企改革發展監管工作全過程,努力打造國企黨建“升級版”,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,為推進國資國企改革創新、促進企業高質量跨越式發展提供了堅強保障。十年來,江西省國資系統新發展黨員14961人,其中發展生產、工作一線黨員12211人。監管企業黨員班組占比98.9%,空白班組逐步“清零”。
在全國率先全面完成公司制改革,率先完成企業“三供一業”分離及社區移交工作,率先完成省屬培訓療養機構脫鉤移交工作,率先制定出臺混合所有制改革一整套制度和操作指引……十年來,江西省堅持把深化國有企業改革擺在突出位置。全力推進國資國企改革創新三年行動等系列改革行動,推進重點領域和關鍵環節改革取得重要成果,打造國企改革“江西樣板”亮點紛呈。
重組是國企改革的重要手段。十年來,江西省大力實施戰略性重組和專業化整合,積極布局軍民融合、數字產業、生態環保、醫療健康等新興產業,新組建30多家企業和投資平臺,先后完成六大產業集團整合重組,國有經濟引領帶動作用進一步彰顯。
創新是引領發展的第一動力,是建設現代化經濟體系的戰略支撐。十年來,江西省堅持創新驅動發展戰略,突出抓好重點企業“創新倍增”、科技創新、綠色發展三項工作,推動傳統產業轉型升級,加快培育新興動能。截至目前,江西省監管企業擁有國家級創新平臺14個,省級創新平臺89個,高新技術企業119家。
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