新質引領 鏈創未來——第五屆國有企業數智化采購與智慧供應鏈論壇在京召開

2024年7月10日-11日，由中國物流與采購聯合會（以下簡稱中物聯）主辦，中物聯公共采購分會、中物聯采購與供應鏈管理專業委員會共同承辦的“第五屆國有企業數字化采購與供應鏈論壇”在北京成功召開。

本次大會以“新質引領·鏈創未來?”為主題，旨在搭建一個高端對話、思想碰撞、成果分享的交流平臺，進一步激發國有企業數智化轉型的新活力，推動智慧供應鏈向更高水平邁進。來自有關政府機關單位，中央企業、企業采購供應鏈管理部門、科研院所、行業媒體等近千名業界同仁齊聚一堂，共同探討國有企業數智化采購與智慧供應鏈的發展路徑和策略。

中央電視臺、鳳凰網、環球網、中國經濟新聞網、新浪網、中國商報網、中宏網、搜狐網等眾多媒體對大會相關內容關注報道。

▲會議現場

中國物流與采購聯合會副會長蔡進出席并進行開幕致辭。

蔡進指出，“高質量發展”與推動供應鏈轉型升級密切相關。無論是推動供應鏈的數字化還是綠色化，最終目標都是為了實現高質量發展。中國經濟的高質量發展具有四個基本特征：第一，穩中有增是中國高質量發展的基本格局；第二，邁向中高端是中國高質量發展的基本趨勢；第三，創造新價值是中國高質量發展的必由之路；第四，綠色低碳可持續是中國高質量發展的根本方向。

大會開幕式由中國物流與采購聯合會會長助理胡大劍主持。

大會主論壇由中國物流與采購聯合會公共采購分會秘書長、采購與供應鏈管理專業委員會常務副主任彭新良主持。

開幕式上，國家電網有限公司物資部主任卓洪樹，中國移動通信集團有限公司供應鏈管理中心副總經理吳江，右來了控股集團有限公司商品運營中心總經理唐依軍，中國船舶集團物資有限公司黨委副書記、總經理張迎飛，京東工業工業科技解決方案總經理趙松林,北京筑龍信息技術有限責任公司智能化事業部總經理、筑龍研究院副院長胡婧玥進行了主題分享。

此外，主論壇還發布了《2024數字化采購發展報告》，舉行了第五屆全國供應鏈大賽（企業團體賽）出征授旗儀式。??

國家電網有限公司物資部主任卓洪樹進行了《采購引領驅動，綠色數智賦能，推動能源電力產業鏈供應鏈高質量發展》主題分享。卓洪樹表示，要將傳統供應鏈業務與數字化新技術深度融合，創新構建綠色現代數智供應鏈，充分發揮中央企業“科技創新、產業控制、安全支撐” 三個作用，帶動能源電力產業鏈、供應鏈高質量發展。

中國移動通信集團有限公司供應鏈管理中心副總經理吳江進行了《供應鏈數智化轉型探索和實踐》主題分享。吳江表示，中國移動在供應鏈數智化運營實踐中，積極構建數智化運營新生態，實現從信息化、數字化到智慧化的飛躍。堅定推進智慧供應鏈建設，持續釋放數智化技術對供應鏈管理效益的放大、疊加和倍增效應。吳江表示，數智化轉型的核心路徑是新型數智供應鏈能力建設，未來中國移動將持續貫徹新發展理念，主動融入黨和國家事業的發展大局，加快構建世界一流供應鏈，為科技強國、網絡強國、數字中國貢獻更大力量！

右來了控股集團有限公司商品運營中心總經理唐依軍進行了《數字化采購——重塑企業服務的商業模式》主題分享。唐依軍表示，企業采購正面臨著一場數智化革命，數字時代已經到來，并且數字化采購進階到4.0階段，企業數智化采購加速發展，對企業采購管理職能、采購人員的職業發展與轉型產生了革命性影響。

中國船舶集團物資有限公司黨委副書記、總經理張迎飛進行了《貫徹“三贏”理念，堅持價值創造，加快建設船舶現代供應鏈管理體系》主題分享。張迎飛表示，要聚焦管理體系價值創造，深化軍民融合集中采購。聚焦大宗材料采購價值創造，創新黑色金屬采購模式與全供應鏈服務。聚焦船用設備采購價值創造，扎實推進機電設備采購與保供服務。下一步，中國船舶集團物資公司將繼續支撐集團積極履行船海及海洋裝備產業鏈鏈長職責，積極發揮引領帶動作用，做好供應鏈協同和供應鏈生態建設，加快建成精益化、協同化、國際化、強韌化、智慧化、綠色化的船舶現代供應鏈。

京東工業工業科技解決方案總經理趙松林進行了《數智化驅動的合規管控——京東工業太璞陽光合規解決方案》主題分享。趙松林指出，國務院國資委加快開展中央企業對標世界一流企業行動，而合規發展是央國企建設世界一流企業的重要基礎，數智化技術是促進央國企采購合規最重要的舉措。在落實數字化采購過程中,央國企采購愈發重視合規性,采購供應鏈全鏈路合規管控是很多企業關注的熱點。而京東工業“太璞”數智供應鏈解決方案，能夠助力央國企實現采購供應鏈全鏈路合規管控數智化。

北京筑龍信息技術有限責任公司智能化事業部總經理、筑龍研究院副院長胡婧玥進行了《大模型助力下的采購供應鏈智能化應用》主題演講。胡婧玥介紹了北京筑龍基于大模型應用的核心方法論，即“四個不是而是”：大模型不是“超人”而是一個“文科生”；大模型不是“法官”，而是“律師”；大模型的落地不是一步到位，而是由點到面；大模型不是孤立的應用，而是要與業務系統相輔相成。并總結了北京筑龍基于大模型的9大智宇AI應用范式。

主論壇發布了《2024數字化采購發展報告》，中國物流與采購聯合會副會長蔡進，中國物流與采購聯合會會長助理胡大劍，國家能源集團物資有限公司采購專業高級工程師劉寧，中化商務有限公司高級顧問、中物聯公共采購分會專家委員會成員程小鈞，億邦動力董事長鄭敏，石化e貿總經理官卓，京東集團副總裁、京東工業大客戶部總經理康迪，陽采集團有限公司董事長王強，鑫方盛控股集團副總裁汪焰林，深圳市云中鶴科技股份有限公司執行總裁黃水平等嘉賓共同上臺見證了報告的發布。

億邦動力董事長鄭敏進行了《2024數字化采購發展報告——技術變革與價值創造》主題分享。鄭敏指出，《2024數字化采購發展報告》的主題是“技術變革與價值創造”，通過實地考察多個數字化采購服務商以及央國企，挖掘創新服務模式和領軍價值，引領行業發展，樹立智慧供應鏈建設的 “新標桿”。《2024數字化采購發展報告》共分為年度進展，“年度進展——數字化采購呈現集約化高質量發展態勢”“技術場景——人工智能領航供應鏈數字化創新”“價值創造——模式與行業實踐”“先鋒案例——供應商年度創新及挑戰和機遇”等5個部分，全面展示了數字化采購及數字供應鏈的新技術、新應用、新場景、新業態、新模式和新價值。主論壇舉行了第五屆全國供應鏈大賽（企業團體賽）出征授旗儀式。

首先，廈門易木科技有限公司運營總監葉新榮進行了“陽光智鏈（供應鏈實戰沙盤）的設計理念和競賽原則”的介紹。葉新榮表示，陽光智鏈緊盯國家雙碳戰略，基于“供應鏈管理專家（SCMP）”知識體系構建。以新能源太陽能晶板的生產銷售為業務模型，游戲角色職責鮮明、貼合企業供應鏈管理的實踐。通過實戰模擬讓知識融會貫通，通過競賽暴露問題、解決問題，極大地促進了參賽隊員對供應鏈管理相關知識的理解和提升，助力企業提升供應鏈管理水平。

▲授旗儀式

最后，胡大劍、彭新良代表組委會共同為中國移動通信集團有限公司、中國電信集團有限公司、中國五礦集團有限公司、中國石油天然氣集團有限公司、中國東方航空股份有限公司、中國能源建設集團有限公司、中國建筑集團有限公司、中鐵物貿集團有限公司、廈門建發股份有限公司等參賽企業隊伍授旗，共同祝福各賽隊出征順利，一舉奪魁！

平行論壇一 國企采購管理數智化轉型論壇

國企采購管理數智化轉型論壇從多角度深入探討國企采購管理的最新趨勢、挑戰與機遇，探索國企采購數智化轉型創新解決方案與路徑，共同推動國企采購管理向更加智能化、高效化、透明化的方向邁進。

▲會議現場

會議由中國五礦供應鏈管理部運行保障處處長石彤陽和招商局集團財務部采購管理處副處長張夢共同主持。

中國能源建設股份有限公司供應鏈管理部采購管理處經理張雛做了“建設供應鏈管理一體化平臺，賦能供應鏈管理數智化升級”主題分享。他表示，中國能建全面貫徹國家政策，率先制定“十四五供應鏈發展規劃”，推動供應鏈管理數智化轉型。采用標準、數據、架構、應用、管理“五統一”的設計理念，運用“云、大、物、移、智、鏈”技術，基于公司“一張網、一朵云”信息高速公路建設了包含能建客商、能建云采、能建云商、能建云造、能建云運、能建云倉、供應鏈運營中心等平臺的“6P1中心”供應鏈管理一體化平臺，實現對供應商、需求和采購計劃、招標采購、合同、訂單及履約、結算、供應鏈金融、物流、倉儲、催交、監造、執行監控和分析等供應鏈模塊一站式管理、穿透式、融合式管理。

右來了控股集團有限公司銷售公司總經理張相濤，以“智慧供應鏈助力打造最佳雇主”為主題帶來分享。他指出，員工福利具有激勵員工的功能，可以為企業營造強大的競爭優勢，增強企業文化的凝聚力和員工對企業的歸屬感。右來了公司聚焦“大企服“賽道，打造“右來了企業服務一站式商城”為企業客戶提供一站式綜合服務解決方案。此外，右來了還一直聚焦于智慧供應鏈在提升企業吸引力和競爭力方面的作用，通過智能化的供應鏈管理提升員工滿意度和企業運營效率，進而將企業打造成為行業內的最佳雇主。

中物聯采購與供應鏈專家委員會專家蔡鴻亮博士，以“新質生產力發展下的數字化供應鏈”為主題，深入探討了新智生產力和數字化供應鏈的概念與發展趨勢，剖析在云計算、大數據、人工智能等數字技術支撐下，供應鏈如何進行創新應用以實現產業深度互聯與智能協同、推動新質生產力的加快發展，以及數字供應鏈在促進產業生態圈構建中的作用，以及如何通過數字化手段，推動產業新生態的構建與可持續發展。

杭州端點網絡科技高級副總裁、數字產業鏈首席專家程序，以“創新采購價值，共贏生態紅利——采購數字化實踐中的20個生態協同創新”為主題進行分享。他指出，數字化采購不僅是一場技術革命，更是戰略思維的升級，企業應借力“互聯網思維”，以用戶為中心進行業務創新，同時整合信息、物流、資金流等數據，以數據驅動業務，通過生態內協作，引入第三方能力，最終達成合作共贏。程總還分享樂端點科技在采購數字化領域生態協同中的20個創新實踐，幫助企業打造共贏生態，創造更多增量價值。?

東方電氣集團東方汽輪機有限公司采購中心副主任管理師顧成剛，做了“數智賦能，全鏈共贏——東方汽輪機數字化供應鏈創新實踐”主題分享。據介紹，東方汽輪機數字化供應鏈以東方汽輪機數字化工廠“十四五”規劃為頂層設計，包含供應鏈協同、全流程管理、文件服務管理和大數據分析應用四大建設模塊，以及39個功能子項。東方汽輪機數字化供應鏈系統運用互聯網+、大數據分析等技術，依托系統集成、統一平臺，PC+移動端，自下而上，關注采購業務細節，服務基層采購業務。

上海匯招信息技術有限公司聯合創始人徐祎，以“智能采購在國有企業的最佳實踐與創新路徑”為主題進行分享。他指出，在當今數智化浪潮的推動下，智能采購已經成為國有企業提升競爭力、優化資源配置和可持續發展的關鍵策略。上海匯招（易招標）總結了智能采購產品研發和大量國有企業實際案例實施中的經驗，積累了豐富的最佳實踐成果，并不斷探索創新路徑，推動國有企業在數智化時代實現高質量發展。

《中國招標》期刊有限公司社長張松偉，做了“國企供應鏈管理與合規之間的平衡”主題分享。張社長指出，國有企業供應鏈管理追求的是可靠、安全和韌性以及經濟效益。合規作為國有企業生產經營的底線，正確把握合規的內涵與外延，做好供應鏈管理追求企業經濟效益與合規之間的平衡，讓二者相得益彰，是擺在當前國企數智化采購與供應鏈管理面前的一道難題。

網麒科技（北京）有限公司大模型研究院院長戴俊，以《“采購大模型”在采購供應鏈監管中的創新實踐》帶來主題分享，戴院長探討了如何通過“采購大數據模型”在供應鏈監管中的創新應用，實現效率提升、成本優化及未來發展趨勢，同時分享關鍵挑戰的解決方案，為采購專業人士和企業決策者提供寶貴的實踐經驗和戰略洞見。

中物聯公共采購專家委員會副主任、中國石化物資裝備部原首席專家王志剛對會議進行了總結點評。他表示今天下午的八位嘉賓的演講精彩紛呈，為大家呈現了一場關于采購供應鏈數智化的知識盛宴。根據今天的會議，王志剛將企業如何走數智化之路概括為“戰略引領、技術使能、業務驅動、基礎支撐”這十六個字。他指出，數智化轉型的兩個層面是采購供應鏈操作執行層面的變革和采購供應鏈預測決策層面的變革。今天會議討論主要聚焦在第一個層面的變革，要實現真正的智能化，就要解決數字化不充分的問題，需要我們重構數字化設施、開展數據治理、業務全面上線、充分開發應用新技術。?

會議最后，舉行了“2024國有企業采購法律法規與團體標準解讀專題培訓班”結業儀式。本次培訓班為期兩天，來自央國企從事采購、供應鏈管理等相關部門的學員共計120余人接受了業內頂級專家的專業授課。王志剛和蔡鴻亮為學員代表頒發了結業證書。

平行論壇二 智慧供應鏈建設新生態發展論壇

國企采購管理數智化轉型論壇從多角度深入探討國企采購管理的最新趨勢、挑戰與機遇，探索國企采購數智化轉型創新解決方案與路徑，共同推動國企采購管理向更加智能化、高效化、透明化的方向邁進。

深圳交易集團有限公司陽光采購交易中心總經理文銘與中物聯采購與供應鏈管理專業委員會、公共采購分會研究部主任馬天琦共同擔任本場論壇的主持嘉賓。

中國交通建設集團有限公司供應鏈管理部高級業務經理王強以《數智時代的建筑業供應鏈實踐-中交供應鏈數字化轉型過程》為題進行分享。他表示，中交集團在數智時代背景下，積極響應國資委關于央企供應鏈管理數字化轉型的要求，針對建筑業供應鏈管理存在的低效、分散及標準化缺失等問題，積極推進供應鏈數智化轉型策略。通過分階段實施策略，實現由管控型向賦能型轉變，由管理統計場景向業務應用場景轉變，由業財分離向業財融合轉變，由流程驅動向數據驅動轉變，充分吸收新技術賦予的新能量，開展供應鏈管理數智化轉型。? ?

深圳天源迪科信息技術股份有限公司央國企解決方案中心總經理陳楠帶來了《“智達未來”-智能化賦能采購供應鏈》主題分享。他表示，天源迪科通過引入先進的人工智能技術，致力于提升采購業務的合規性與效率，旨在為企業帶來更顯著的價值增長。在這一過程中，天源迪科構建了集物料、商品、價格于一體協同體系，實現了對供應鏈的全面智能化管理。這一體系的核心在于其強大的識別與治理能力，確保可以精準管控采購過程中的準確性和合規性。同時，具備高質量基礎數據以后，企業可以打造更智能化的業務管理系統，從而提高整個采購供應鏈的運行效率。??

廣州交易集團有限公司黨委委員、總會計師王蘋分享了《數字化驅動，電商化賦能-國有企業服務采購的創新與實踐》。她表示廣州交易集團是全國交易規模最大、范圍最廣的要素交易平臺之一，自2020年以來公共資源交易規模連續四年突破萬億元大關。作為廣州交易集團運營的第三方企業服務平臺，廣州陽光采購服務商城有效地聚合整合各方的需求、資源以及交易鏈路，推進規模化集約化管理。有效解決服務采購門類眾多、非標準屬性凸顯的困境，走出了一條陽光高效、靈活便捷的服務電商化采購新模式。??

震坤行工業超市CTO劉陽以《AI賦能工業用品采購和供應鏈升級》為題進行分享。他分享了以大模型為代表的AI技術，如何改造和升級采購和供應鏈的工作流程模式。從理論到實踐，多維度深入介紹了震坤行的思考和落地應用案例，以及供應鏈企業應用大模型的一系列方法論。通過AI技術，為工業用品采購和供應鏈帶來數智升維、創新發展新機遇。

易派客電子商務有限公司公共服務事業部總經理劉曉玲為大家帶來了《聚焦服務，創造價值，“一企一面”助力供應鏈管理效能提升》主題分享。她表示中國石化積極融入數字經濟發展大潮，致力于同產業鏈企業一道合作共建、共享共贏，易派客平臺的發展建設以中國石化堅實的產業鏈為基礎，全力推進基于互聯網的供應鏈管理創新，踐行“讓采購更專業”的理念，探索鑄就了陽光透明、開放共享的電商平臺SC2B創新模式，將中國石化采購成果向社會共享，為平臺企業提供“一企一面”采購商城+供應資源+服務工具的一站式解決方案，助力工業企業采購供應鏈管理的數智化轉型發展。

蘇寧易購集團股份有限公司、易采云公司北區總經理謝曉文以《開啟數智供應鏈的新紀元，構建創新生態共同體》為題進行分享。他表示在這個數字化時代，供應鏈不僅是企業運營的基石，更是企業競爭力的核心。隨著技術的飛速發展，傳統的供應鏈模式正面臨著前所未有的挑戰和機遇。謝曉文從政企電商化的角度出發，深入探討如何通過數字化和智能化技術，構建一個高效、協同、可持續的數智化供應鏈新生態。??

普洛斯資產運營服務大客戶商務拓展總監張磊帶來了《物流園區智慧化零碳化運營管理助力國有企業提質增效》主題分享。他表示在全球ESG以及中國3060和新質生產力發展戰略的要求和推動下，普洛斯ASP圍繞作為供應鏈核心節點的園區場景及其核心要素，在數百座物流園區持續實踐“科技運營、綠色運營”的領先理念，積極運用物聯網、人工智能等多種數字化技術和管理手段，結合綠色運營的可持續發展理念，對基礎設施進行一系列數智慧化和零碳化升級，顯著提升園區運營的安全品質、運轉效率、能源節約與高效利用、雙碳與ESG管理水平。普洛斯ASP也同時為普洛斯以外的業主輸出兼顧經濟性、有效性的豐富多樣的全生命周期資產管理和運營服務，助力國有企業進一步提升供應鏈管理數智化、綠色化和ESG可持續發展水平。

陽采集團副總裁高龍進行了《數字化采購創新與陽采探索實踐》主題分享。他表示陽采集團作為一家全品類一站式企業采購服務平臺，通過三方面打造全品類采購服務優勢，一是通過精準專業商品大數據基礎打造“數量、質量、能量”三大優勢，為客戶提供平臺全品類優選服務；二是通過商城+供應鏈為企業數字化采購升級賦能；三是陽采集團始終秉持技術與標準是采購數字化的源動力，助力客戶采購降本增效。? ?

數勢科技創始人兼CEO黎科峰博士以《企業數智化探索與實踐》為主題進行分享。他強調了數字化業務與服務的創新，以及智能技術的廣泛應用與產業升級。數勢科技通過智能標簽平臺、智能指標平臺及大模型等核心技術，解決了企業數據質量、孤島和應用不足等痛點，助力企業實現數字化升級和精細化管理。

會議最后，由中物聯采購與供應鏈管理專業委員會副主任常朝暉進行了總結點評，她表示本次智慧供應鏈建設新生態發展論壇全面展示了供應鏈數智化轉型的最新成果和實踐經驗。演講嘉賓們從建筑業、采購供應鏈、電商服務、工業用品采購、物流園區運營、企業數智化等多角度、多領域出發，深入分享了各自的創新實踐和成功案例，展示了數字化技術和智能化管理在供應鏈領域的深度應用，為與會者提供了寶貴的參考與借鑒。本次會議突顯了智慧供應鏈作為推動產業升級和經濟發展的重要引擎,通過探索和應用先進的數字化和智能化技術，企業可以實現更高效、更協同、更可持續的供應鏈管理模式，從而提升整體競爭力。智慧供應鏈的發展不僅有助于企業自身的轉型升級，也對整個行業的進步和國家經濟的發展具有深遠的影響。?

本次會議為智慧供應鏈的創新發展奠定了堅實的基礎，為構建更具活力和創新力的供應鏈生態系統提供了新的視角和方向。

平行論壇三 數智化供應鏈賦能建筑業新質生產力發展會議

數智化供應鏈賦能建筑業新質生產力發展會議聚焦建筑業供應鏈數字化轉型新趨勢，深入探討“新質供應鏈”構建與優化的新路徑、新機遇，共謀發展、共話未來。

中物聯會長助理胡大劍，中國中鐵股份有限公司（簡稱中國中鐵）生產監管中心總經理李少利出席會議并致辭，中國中鐵科技與數字化部副部長黃從治出席會議，中鐵物貿集團有限公司黨委書記、董事長黃懷朋致辭，中鐵物貿集團有限公司黨委副書記、總經理陳金亮參加高端對話。

胡大劍在致辭時指出，建筑業作為國民經濟的傳統支柱型產業是穩增長、擴內需的重要領域，是發展“新質生產力”的重要陣地。如何通過創新驅動實現建筑業全面轉型升級、跨越行業周期成為需要迫切解決的新命題。對此，他提出四點建議：一是要聚焦強化技術創新，以數智建造培育新質生產力；二是要加快預制生產，以建筑工業化提質新質生產力；三是要開拓國際市場，以高水平開放筑基新質生產力；四是要聚焦低碳減排，以綠色應用推動新質生產力。

李少利在致辭時強調，發展新質生產力是建筑業轉型升級的內在要求和重要著力點。近年來，中國中鐵始終以“開路先鋒”精神服務國家重大戰略實施，持續打造“數智中鐵”新品牌，著力推動建筑業數字化轉型新發展。中鐵物貿集物平臺作為中國中鐵數字化轉型的重要載體，上線一年來取得了優異成績，進一步推動了建筑業供應鏈生態圈建設與良性發展，為建筑業供應鏈集成服務管理提升與創新變革作出積極貢獻。集物平臺的下一個征程同樣值得期待。

黃懷朋在致辭時表示，面對建筑業供應鏈數智化轉型發展的諸多現實問題，中鐵物貿充分展現建筑業供應鏈領域的行業擔當，主動發揮在建筑業供應鏈數字經濟領域的引領作用，加快發展新質生產力，傾力建強用好集物網直營電商平臺，有效提升建筑行業供應鏈的協同能力、柔性服務能力和數字資產挖掘能力。未來，將持續探索“新質供應鏈”發展路徑，繼續深耕集物平臺建設，攜手各方伙伴，深化合作，互利共贏，共筑數字化、智能化供應鏈生態圈。高端對話環節由中物聯公共采購分會秘書長、采購委常務副主任彭新良主持，陳金亮及陜西鋼鐵集團有限公司副總經理宗衛東，唐山冀東水泥股份有限公司副總經理許利，中鐵五局集團有限公司物資設備部部長劉經福，河南省公路工程局集團有限公司物資公司總經理莊超，交通銀行總行公司機構業務部高級經理、北京市分行高級專家兼戰略客戶部總經理李永金等6位嘉賓以“‘數平化’鏈通產業鏈上下游，共建建筑業供應鏈新生態”為主題開展交流研討

會議設置了主題演講環節。北京大學光華管理學院聯泰供應鏈系統發展研究中心主任陳麗華，廣東中南鋼鐵股份有限公司高級副總裁程曉文，中建三局云采供應鏈有限公司總經理向多文，中信銀行總行大客戶部副總經理黃蓓蓓，及中鐵物貿數字信息技術研發學科帶頭人任毅等5位嘉賓分別進行了主題演講。

此次會議全面展示了建筑業采購平臺在提升建筑業供應鏈整體運營效率、推動建筑業實現智能化升級、支撐中國中鐵數字化供應鏈構建等方面取得的豐碩成果，也對推動建筑行業行業新質生產力發展轉型升級、高質量發展起到創新探索的積極作用。