推廣“3+2”混合辦公模式，不妨“小步慢走”

　　2022年全國兩會即將召開，代表們帶著各自的建議陸續抵京，并對“金點子”進行了相應“劇透”。3月3日，全國人大代表，惠州市委常委、宣傳部部長黃細花在接受采訪時表示，今年兩會，她將提交《關于推廣“3+2”混合辦公模式的建議》，即允許員工每周選擇1-2天遠程辦公。（3月3日澎湃新聞）

　　“混合辦公”這一建議看似新奇，但卻有著客觀的現實依據。受新冠肺炎疫情影響，遠程辦公的潮流正在全世界范圍內興起。遠程會議、線上招聘、居家辦公……人們的生活和辦公方式，正隨著疫情悄然變化，“家”和“辦公室”的界限開始變得模糊，“混合辦公”的趨勢日益凸顯。特別是依靠逐漸成熟的協同工作軟件，國外不少大型跨國公司允許員工遠程工作，“3+2”混合辦公模式并非天方夜譚。

　　上個月，“攜程將推出3+2工作模式”的話題沖上了熱搜，在網上引發一片艷羨。從3月起，攜程允許員工在每周三、周五在家遠程辦公，除疫情防控需要外，旨在緩解員工照顧家庭、帶孩子的壓力，促進社會生育率的提升。值得指出的是，這是國內首個在全公司推行常規性混合辦公模式的企業，將覆蓋該集團全部員工，不分男女、不分值崗、不做薪資調整，其示范意義不容置喙。

　　而從攜程的實踐可以發現，員工工作效率不僅沒受到影響，滿意度還大幅度提升，這是“3+2”混合辦公模式的優點體現。除此之外，黃細花代表還列舉了該機制的好處——在提高員工工作效率的同時，可以減輕年輕群體的生活壓力、通勤壓力。對女性員工而言，彈性的辦公時間能讓她們更好地平衡工作和生活。可以想見，推廣“混合辦公”，對企業、員工和社會都將產生深遠影響。

　　當然，“3+2”混合辦公模式也不可能沒有缺陷，潛在的問題也需要被看到。遠程辦公不可避免地會提高企業溝通和管理成本，增加數據安全風險，員工工作和生活的邊界被模糊，還有工時標準不清晰等問題。同時，“3+2”混合辦公模式在世界范圍內仍是新鮮事物，并沒有特別成熟的經驗總結，而且國內外環境不同，一味照搬并不可取。

　　所以，推廣“3+2”混合辦公模式，不妨選擇“小步慢走”。可以先在有條件的企事業單位進行試點，引導其結合實際試探性推廣。總之，“混合辦公”還有一段路要走。