黨建引領(lǐng) 融合發(fā)展  “三聚一融”促“四有”新型民營企業(yè)建設(shè)

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作，提出了一系列加強非公有制企業(yè)黨建工作的重大觀點、重要舉措。

習(xí)近平總書記指出，促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長是重大的經(jīng)濟問題，也是重大的政治問題。

民營企業(yè)是資本、人員大量匯集的市場主體，如果黨的組織缺位、黨的建設(shè)缺失、黨的工作不力，就會弱化“兩個健康”順利推進，甚至影響黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

開元數(shù)智工程咨詢集團有限公司（簡稱：開元咨詢集團）成立于2003年，是一家專業(yè)從事工程咨詢服務(wù)的民營企業(yè)，擁有員工1200余人。集團下設(shè)全過程管理中心、政府項目管理中心、房地產(chǎn)管理中心、分公司管理中心、共享作業(yè)管理中心等五大業(yè)務(wù)中心，以及北京、天津、山西、重慶、貴州、陜西、云南、新疆、甘肅、西藏等22個國內(nèi)分公司以及新加坡海外分公司。

集團旗下?lián)碛虚_元監(jiān)理、開元能信（BIM）、開元會計、開元科技、匠心教育、敏睿科技、開元傳媒等7大專業(yè)控股子公司，戰(zhàn)略入股中匠民大國際工程設(shè)計有限公司。

主要服務(wù)領(lǐng)域包括建設(shè)工程全過程咨詢、PPP咨詢、工程造價咨詢、工程設(shè)計咨詢、BIM咨詢、工程監(jiān)理以及工程招標(biāo)代理、工程項目管理、工程咨詢、會計審計咨詢、造價司法鑒定、工程糾紛調(diào)解、建筑職業(yè)技能培訓(xùn)、品牌管理咨詢等，為全國各地客戶提供一站式工程管理咨詢服務(wù)。

開元咨詢集團自成立以來，集團創(chuàng)始人（黨委書記、董事長）潘敏堅信民營企業(yè)要發(fā)展壯大，必須堅定不移跟黨走，以黨建文化推進企業(yè)文化，以黨建引領(lǐng)，促進企業(yè)融合發(fā)展。

在上級黨組織的指導(dǎo)下，2014年成立黨支部，2018年建立集團黨委、集團紀(jì)律檢查委員會，下設(shè)5個黨支部；有黨員102人，集團黨組織建立以來，帶領(lǐng)黨員和公司員工認真學(xué)習(xí)黨的十八大、十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，開展“兩學(xué)一做”、“不忘初心、牢記使命--主題教育”、“黨史學(xué)習(xí)教育”等一系列黨建活動，加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，堅持黨建工作品牌化、黨建工作制度化、黨建工作數(shù)智化、黨建工作體系化。結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，探索形成具有開元咨詢集團特色的“三聚一融”黨建工作法，促進黨建資源與企業(yè)資源有效融合，努力發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心引領(lǐng)作用，創(chuàng)建獨具開元咨詢集團特色的黨建文化名片、黨建文化品牌，努力把開元咨詢集團建設(shè)成為“有信仰、有溫度、有責(zé)任、有愛心”的“四有”新型民營企業(yè)和“集團化、數(shù)智化、平臺化、全咨化”中國數(shù)智化工程咨詢引領(lǐng)者。

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“三聚一融”黨建工作法：

聚思想--增強黨建活力 打造有信仰、有責(zé)任的企業(yè)

隨著改革向縱深發(fā)展，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期，我國建筑市場也發(fā)生了深刻的變化。我們應(yīng)該怎樣應(yīng)對、把握先機、贏得市場、引領(lǐng)發(fā)展？

面對新的形勢，開元咨詢集團黨委始終堅持黨建引領(lǐng)、融合發(fā)展的重要思想，在企業(yè)戰(zhàn)略定位、中長期發(fā)展目標(biāo)制定、分公司布局、優(yōu)勢資源整合、內(nèi)部重大人事調(diào)整等方面，黨委都及時、準(zhǔn)確把握方向，重大事項實行民主決策，重大事項向黨員和員工通報。把黨員、特別是中高層管理人員的思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大精神上來,保證企業(yè)正確的政治方向，做到誠信做事，守法經(jīng)營，為客戶創(chuàng)造價值，為社會承擔(dān)責(zé)任，進一步凝聚員工和企業(yè)共識，增強企業(yè)活力。

聚力量——提升團隊合力 ?培養(yǎng)有創(chuàng)新、可持續(xù)的企業(yè)

打造一流的企業(yè)，需要一支一流的團隊。

開元咨詢集團團隊建設(shè)的目標(biāo)是：致力于把每一個員工培養(yǎng)成為備受尊敬的專業(yè)人士，為中國數(shù)智化工程咨詢貢獻開元力量。

集團黨委從企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高度，為員工搭建平臺，提出“三縱一橫”人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，即：“項目經(jīng)理訓(xùn)練營、合伙人訓(xùn)練營、質(zhì)量總監(jiān)訓(xùn)練營”三縱和“大客戶專項訓(xùn)練營”一橫。根據(jù)集團全國戰(zhàn)略布局要求，做到員工培訓(xùn)有重點、有針對性、系統(tǒng)性，滿足集團發(fā)展需要，滿足客戶需求；從專業(yè)、素質(zhì)等方面提升員工的綜合能力和創(chuàng)新能力，把開元咨詢集團人力資源水平推向新的高度，成為創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展企業(yè)，增強企業(yè)核心競爭力。

在新員工入職、晉升等環(huán)節(jié)，同等條件下優(yōu)先考慮共產(chǎn)黨員。堅持實施優(yōu)秀員工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員獎勵旅游，以榜樣的力量增強團隊凝聚力。

聚內(nèi)涵——打造企業(yè)文化 ?培育有溫度、有愛心的企業(yè)

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和源動力。企業(yè)文化是員工思想、行為的依據(jù)，是實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和員工個人成長進步的精神紐帶。

植根于開元咨詢集團的“家”文化，源于企業(yè)創(chuàng)始人、黨委書記、董事長潘敏的創(chuàng)業(yè)精神、文化理念。

開元咨詢集團創(chuàng)業(yè)之初僅有12名員工，在當(dāng)時極端困難的情況下，很多時候為了一個沒有多少利潤、其他人不愿接手、時間要求很急的工作任務(wù)，大家一起熬更守夜、精益求精，最后能夠按時、優(yōu)質(zhì)的交到客戶手上，從而贏得客戶的信任，公司得以像“滾雪球”式發(fā)展。

潘敏總是深情的回憶當(dāng)初12個人一起創(chuàng)業(yè)的情景。他說大家就像親密的兄弟姐妹，親如一家，沒有埋怨，沒有個人得失的計較，營造創(chuàng)新、卓越、團結(jié)、友愛的“家”文化內(nèi)涵，這就是開元咨詢集團“家”文化的起源。

十八年來，開元咨詢集團已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，但是“家”文化卻隨著企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)公眾號、企業(yè)內(nèi)刊、宣傳欄等陣地傳承下來，并通過開展勞動競賽、技能大賽、員工拓展、秋季運動會、新春年會、豐厚的節(jié)日福利發(fā)放、家屬開放日以及老員工的言傳身教、為社會奉獻愛心等不斷深化發(fā)展，“家”文化得到員工的高度認同，讓員工感受家的溫暖，激發(fā)員工主人翁精神，打造具有開元咨詢集團特色的企業(yè)文化品牌。

促融合——助推企業(yè)發(fā)展

非公民營企業(yè)開展黨建工作，根本目的就是要增強黨組織影響力，就是要樹牢抓黨建就是抓發(fā)展的理念，就是要找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的融合點。開元咨詢集團的做法是：

——與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略相融合

非公民營企業(yè)抓黨建要克服“兩張皮”的現(xiàn)象，黨委書記兼董事長，從政治上把黨建融入到企業(yè)經(jīng)營和管理中。注重把骨干發(fā)展為黨員、把黨員培養(yǎng)為骨干，黨支部書記由事業(yè)部總經(jīng)理兼任，充分發(fā)揮發(fā)揮黨組織政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展一年一個臺階，開元咨詢集團連續(xù)五年成為四川省造價咨詢行業(yè)營業(yè)收入和企業(yè)信用綜合評價排名第一、中國建設(shè)工程造價協(xié)會年度營業(yè)收入排名第13位、中國500家房地產(chǎn)企業(yè)首選工程咨詢品牌，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

——與企業(yè)文化建設(shè)相融合

把黨建文化、思想政治工作貫穿于企業(yè)文化建設(shè)之中。集團通過打造黨建文化墻、建立黨建有聲圖書館、黨員活動室、職工書屋、組織紅色旅游、開展紅色教育等方式，把黨建文化、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、企業(yè)管理文化、職工群眾文化的傳承和創(chuàng)新作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，構(gòu)建企業(yè)核心價值觀，為企業(yè)和諧發(fā)展提供堅實的思想保障。

在“三聚一融”黨建工作法指導(dǎo)下，開元咨詢集團不斷增強基層黨建活力：

——以學(xué)習(xí)為先導(dǎo) ?提高政治站位

黨的十八大以來，通過黨內(nèi)開展“兩學(xué)一做”、“不忘初心、牢記使命”、黨史學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)強國平臺學(xué)習(xí)等，提高了集團黨組織和廣大黨員的思想認識和政治站位，增強了“四個意識”、“四個自信”、自覺做到“兩個維護”，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。集團每年的優(yōu)秀員工評選中，黨員當(dāng)選的比例很高，黨員的模范作用得到了大家的認可。在黨員模范作用的影響下，部門總經(jīng)理、骨干員工紛紛向黨組織提出入黨申請；近年來發(fā)展黨員6人，增強了企業(yè)黨組織活力。

——以活動為載體 升華思想境界

開元咨詢集團黨委注重以活動為載體，加深黨員和入黨積極分子黨性鍛煉，增強黨性意識，履行黨員義務(wù)。近年來，集團黨委先后組織黨員、入黨積極分子赴鄧小平故居紀(jì)念館、朱德故居紀(jì)念館、四川建川博物館、井岡山革命根據(jù)地、遵義會議舊址、革命圣地延安地等開展革命傳統(tǒng)教育，緬懷先烈，傳承精神，深華思想。激勵黨員和入黨積極分子找尋來時的路，不忘初心，砥礪前行。

非公民營企業(yè)黨的建設(shè)是助推企業(yè)發(fā)展，助力企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)健康發(fā)展的有力保障。黨建工作的創(chuàng)新是黨建工作發(fā)展的生命力。

開元咨詢集團黨建工作與時俱進，不斷調(diào)整工作思路，不斷創(chuàng)新工作方法，有序有效扎實推進集團各項中心工作的開展。

——黨建工作品牌化

創(chuàng)建集團黨建品牌，黨建工作品牌化、名片化是創(chuàng)新黨建工作的重要內(nèi)容。把品牌管理理念融入黨建工作，用品牌標(biāo)準(zhǔn)來開展創(chuàng)建，用品牌形象來接受監(jiān)督，用品牌效應(yīng)來提升水平。一直以來，開元咨詢集團十分注重企業(yè)品牌建設(shè)、形象宣傳，把黨建工作貫穿于企業(yè)文化建設(shè)全過程，著力提升企業(yè)文化建設(shè)高度和品質(zhì)。通過為客戶提供優(yōu)質(zhì)的專業(yè)咨詢服務(wù)、貼心的增值服務(wù)、為行業(yè)發(fā)展貢獻專業(yè)技術(shù)服務(wù)、為國家脫貧攻堅承擔(dān)社會責(zé)任、為貧困大學(xué)生、中小學(xué)生提供學(xué)業(yè)、生活幫扶、奉獻愛心、參加行業(yè)、社區(qū)黨建活動、黨建微信公眾號推送等舉措擴大企業(yè)黨建品牌影響力。

——黨建工作制度化

推進全面從嚴(yán)治黨，制度建設(shè)是關(guān)鍵。為進一步完善規(guī)范工作機制，形成全面從嚴(yán)治黨永遠在路上的工作局面，集團公司本著科學(xué)合理、精簡管用、立足現(xiàn)實的原則，結(jié)合相關(guān)精神要求和公司實際情況，編制了《開元咨詢集團黨建工作制度匯編》，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、規(guī)范性、科學(xué)性，使黨組織各項活動組織到位，執(zhí)行有力。

——黨建工作數(shù)智化

數(shù)智化黨建是憑借著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)來搭建黨建平臺，實現(xiàn)黨建信息資源融合共享、黨建難題攻克破解，致力于推動傳統(tǒng)黨建模式的轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)建黨建工作數(shù)智化的新局面。

順應(yīng)新時代數(shù)智化發(fā)展要求，近年來開元咨詢集團積極進行數(shù)智化轉(zhuǎn)型，運用BIM技術(shù)等數(shù)字化手段，全面拓展建設(shè)工程全過程咨詢業(yè)務(wù)。集團黨委加快黨建工作信息化建設(shè)步伐，提高信息化應(yīng)用水平，依托集團信息技術(shù)中心獨立開發(fā)開元咨詢集團數(shù)智黨建平臺，實現(xiàn)管組織、管隊伍、管黨務(wù)、管程序、管標(biāo)準(zhǔn)、管數(shù)據(jù)等功能，把黨組織的學(xué)習(xí)、宣傳、教育、黨員管理等通過梳理，形成數(shù)智化架構(gòu)，達到直觀、便捷、交互的效果，開創(chuàng)黨建工作新局面。

1.黨務(wù)工作方面：對各類黨務(wù)工作實現(xiàn)線上統(tǒng)一管理，如網(wǎng)上繳納黨費、查詢積分、黨員組織生活全紀(jì)實等。

2.黨員學(xué)習(xí)方面：將各類學(xué)習(xí)資料進行整合，實現(xiàn)黨員遠程學(xué)習(xí)、在線考試，并對黨員學(xué)習(xí)進度進行跟蹤等。

3.宣傳工作方面：將集團黨委的動態(tài)及黨建的工作內(nèi)容和資訊，在手機、PC等各類終端進行展示。

4.監(jiān)督工作方面：對黨員、黨組織進行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督。對黨員和黨組織工作績效進行管控，實現(xiàn)黨工團一體化管理等。

5.工作管理方面：實現(xiàn)對黨組織各項工作移動辦理，線上審批、線上發(fā)布公文公告等功能。

——黨建工作體系化

組織領(lǐng)導(dǎo)體系

開元咨詢集團黨組織有專兼職黨務(wù)工作者20余人，成立黨群辦公室，從黨委到黨支部、再到黨小組組織體系明晰，工作職責(zé)明確，保證工作效率和工作質(zhì)量。

學(xué)習(xí)教育體系

通過三會一課、每月一次主題黨課、“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)積分考核、讀書分享會、談心談話、組織入黨積極分子參加上級黨委組織的培訓(xùn)等，推進黨員學(xué)習(xí)，提升黨員教育管理效果。

黨員激勵體系

每年進行一次民主評議，對黨員進行考評。建立優(yōu)秀黨員評定標(biāo)準(zhǔn)，并對評選出的優(yōu)秀黨員進行公示，公示無異議后在年會上隆重表彰獎勵。